Anerkennung als Coaching-Weiterbildungsanbieter (DBVC)

DBVC Säule Weiterbildung

Sie repräsentieren die Aus- und Weiterbildungsseite des Coaching-Marktes und haben damit einen starken Einfluss auf die Qualität der zukünftigen Coaches und damit die Entwicklung des Berufsfeldes insgesamt. Im DBVC herrscht ein vielfältiges Weiterbildungsangebot hinsichtlich der Vermittlung von Coaching-Kompetenz in Form der von uns anerkannten Coaching-Weiterbildungen. Die DBVC Coaching-Weiterbildungen werden jeweils durch einen DBVC Senior Coach repräsentiert. 


Überzeugen Sie sich von den Vorteilen als Anbieter einer vom DBVC anerkannten Coaching-Weiterbildung!


Allgemeine Anforderungen

  • Der Mindestumfang einer DBVC-Weiterbildung beträgt 150 Zeitstunden (60 Minuten). Hierzu zählen alle interaktiven Aktivitäten, nicht aber Selbststudium, Erstellung von Referaten o.ä.

  • Die Mindestdauer eines Curriculums beträgt 12 Monate, wünschenswert ist jedoch eine Mindestdauer von 18 Monaten.

  • Curricula werden von einem Senior Coach des DBVC verantwortlich vertreten. Dieser muss mindestens ein Jahr Mitglied im DBVC gewesen sein und Kompetenz als Lehrender und Weiterbildungsanbieter nachweisen. Er wird im Folgenden „Weiterbildungsanbieter“ genannt.

  • Der Weiterbildungsanbieter überzeugt in seiner persönlichen Integrität vor allem durch:
    • Anforderungen an Selbstreflexionsfähigkeit
    • Dialogfähigkeit
    • Glaubwürdigkeit
    • Vertrauenswürdigkeit

  • Die Weiterbildung im Bereich Coaching ist schon mindestens dreimal als offenes Angebot durchgeführt worden und wird auch weiterhin mindestens einmal jährlich durchgeführt. Dies ist auf Verlangen des DBVC durch Teilnehmerlisten nachzuweisen. Sollte in einem Jahr keine neue Weiterbildung begonnen werden, ist das dem DBVC unverzüglich anzuzeigen. 
    (Über die Zulassung zum Anerkennungsverfahren, das Erteilen und Fortbestehen der Anerkennung entscheidet letztlich jeweils der Vorstand.)

  • Der Weiterbildungsanbieter stellt ggf. die Qualifikation der in der Weiterbildung tätigen Lehrenden und deren Zusammenarbeit unter seiner Leitung sicher.

  • Der Weiterbildungsanbieter hat ein plausibles Konzept zur unternehmerischen Gestaltung der Weiterbildung und setzt dieses qualifiziert um:
    • bietet eine seriöse Angebotspalette und aufrichtige Marketing- und Werbestrategien
    • die in der Weiterbildung berücksichtigten Perspektiven und die durch sie zu erwerbenden Kompetenzen (Leistungsversprechen) sind realistisch und klar erkennbar ausgewiesen. Prozess und Inhalt passen zusammen
    • hat eine für sein Weiterbildungsangebot angemessene Infrastruktur für Verwaltung und Kundenbetreuung
    • arbeitet in wirtschaftlich soliden Verhältnissen und mit nachhaltigen Strategien
    • orientiert sich im Geschäftsgebaren am „ehrbaren Kaufmann“

  • Der Weiterbildungsveranstalter evaluiert die Qualität der Weiterbildung und hat hierzu ein schlüssiges Konzept.

  • Die vergebenen Zertifikate sind der Weiterbildung bzw. der erworbenen Qualifikation angemessen.

  • Zur Weiterbildung gehört ein schlüssiges Konzept für die Auswahl von Weiterbildungsteilnehmern vor Beginn und für die Evaluation der gemachten Lernerfahrungen bzw. der erreichten Kompetenzen zum Abschluss.

  • Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Weiterbildung muss sichergestellt werden. Hierzu nimmt der Weiterbildungsanbieter mindestens einmal jährlich an den DBVC Qualitätskonferenzen für Weiterbildungsanbieter teil.

  • Der Weiterbildungsanbieter gewährt den DBVC Berichterstattern Einblick in die Praxis der Weiterbildung und der damit verbundenen unternehmerischen Tätigkeit.

  • Bei einer wesentlichen inhaltlichen und / oder strukturellen Veränderung des bereits anerkannten Weiterbildungsangebotes wird eine erneute Überprüfung durch die DBVC Berichterstatter notwendig, um eine Anerkennung aufrecht zu halten. Insbesondere gilt dies für den Fall, dass die bisherige Weiterbildung nicht mehr in der bisherigen Form existiert bzw. von einzelnen oder mehreren Dozenten in einem neuen geschäftlichen Rahmen angeboten wird. Die Überprüfung erfordert ein neues Anerkennungsverfahren, das zu einer reduzierten Gebühr i.H.v. 1.500 € (bei vorheriger Mitgliedschaft als institutioneller Coaches-Anbieter 1.000 €) beantragt werden kann. Das Kriterium der dreimaligen Durchführung der Weiterbildung kann entfallen.

    Inhaltliche Anforderungen

    1. Didaktik und Theorie

    • Das Weiterbildungskonzept ist didaktisch sinnvoll und zweckmäßig aufgebaut. Die einzelnen Elemente bilden gemeinsam ein stimmiges Gesamtprogramm
      (z.B. fachlich-konzeptueller roter Faden, fachliche Zuordnung der Lehrenden, Auswahl und Platzierung der Weiterbildungselemente, methodischer Aufbau, Ablauf-Design).

    • Die Weiterbildung ist pluralistisch bezüglich Theorien, Inhalten, Methoden und Modellen, eingebettet in eine schlüssige Konzeption. Schwerpunkte in Perspektiven und Methoden sind ausgewiesen.

    • Die Weiterbildung bezieht sich auf die „Leitlinien und Empfehlungen für die Entwicklung von Coaching als Profession“ (Coaching-Kompendium) und besonders der Ethik-Kodex wird angemessen reflektiert.

    2. Persönliche und professionelle Kompetenzen

    • Die Weiterbildung ermöglicht und erwartet Persönlichkeitsentwicklung der Teilnehmer im Hinblick auf ihr professionelles Handeln. Dies beinhaltet Rückmeldungs- und Bewusstwerdungsschritte zur eigenen Wirkung und wird als individueller Reflexions-Prozess innerhalb der Weiterbildung schlüssig umgesetzt.

    • Die Weiterbildung vermittelt ein schlüssiges Modell zum Verständnis der Selbststeuerung von Menschen im Beruf, dem Zugang zu ihrer Innenwelt und einem im Coaching angemessenen Umgang mit beidem.

    • Die Weiterbildung vermittelt die Fähigkeit, die eigene professionelle Beziehung zu reflektieren und zu erkennen, wann man eine kompetente Außenperspektive benötigt.

    3. Einbezug relevanter Kontexte

    • Die Weiterbildung repräsentiert inhaltlich und didaktisch für Coaching relevante Perspektiven auf die Berufs- und Organisationswirklichkeit.

    • Die Weiterbildung enthält eine Auseinandersetzung mit Fragen der Berufswelt, der beruflichen Identität und der beruflichen Lebenswege. Sie berücksichtigt das Zusammenspiel im Spannungsfeld von Organisation, Rolle und Person.

    • Die Weiterbildung vermittelt ein Verständnis und einen Umgang mit Konflikten in beruflichen und organisationalen Kontexten.

    4. Bezug zur Praxis:

    • Die professionelle Praxis der Teilnehmer ist regelmäßig Gegenstand von Lernprozessen, die zu einer Integration von Theorie und Praxis führen.

    • Die Weiterbildung macht es den Teilnehmern zur Pflicht, Anliegen aus der eigenen Berufspraxis einzubringen und sich beraten zu lassen.

    • Die Weiterbildung unterstützt Vernetzung im kollegialen Feld. Interaktive kollegiale Lerngruppen innerhalb der Weiterbildung und/oder im
      Zusammenhang damit sind Pflicht.



    Hinweis

    Die Anerkennung als Coaching-Weiterbildungsanbieter (DBVC) setzt die mindestens einjährige Mitgliedschaft als Senior Coach (DBVC) voraus.


    Bewerbung

    Informationen zur Anerkennung als Coaching-Weiterbildungsanbieter (DBVC) können Sie im Bewerbungspaket einsehen.


    Bitte senden Sie das ausgefüllte Bewerbungspaket inklusive digitaler Anlagen per 
    E-Mail an info@dbvc.de.

    Neuigkeiten

    17.05.2018

    Kongress-Ticket + Coaching-Magazin Abo gratis

    Sonderaktion für Anmeldungen bis zum 31.05.2018! Kostenloses Jahresabonnement "Digital" des Coaching-Magazins beim Kauf eines Kongress-Tickets!

    Erfahren Sie mehr im DBVC Shop!

    27.04.2018

    Wissensbeiträge zum DBVC Coaching Kongress 2018

    Erste Einblicke in die vielseitigen Themengebiete des DBVC Coaching Kongress 2018 erhalten Sie in unserem Wissensbereich. Hier werden Beiträge, Gedankenskizzen und Anregungsartikel zur Arbeitswelt 4.0 veröffentlicht.

    Erfahren Sie mehr auf unsere Kongresswebsite!

    16.04.2018

    Linksammlung zur DSGVO

    Informieren Sie sich zum Thema "Datenschutz-Grundverordnung" mithilfe unserer Linksammlung. Die Sammlung enthält Link-Hinweise zu Artikeln, Tools,  Informationsseiten sowie weiterführender Literatur.

    Erfahren Sie mehr!

    27.03.2018

    Über 30 Referenten beim DBVC Coaching-Kongress 2018

    Auf dem 4. DBVC Coaching-Kongress vom 02.–03.11.2018 erleben Sie über 30 namhafte Experten. Vier Keynotes aus den Bereichen Coaching, Unternehmer-tum, Wissenschaft und Comedy runden das vielseitige Programm ab. Jetzt klicken für das vollständige Programm!

    09.03.2018

    Stimmen zum DBVC Dialogforum

    Vom 09.-10.02.18 fand das 13. DBVC Dialogforum zum Thema "Individuelle Coaching-Formate im Zeitalter der Digitalisierung und veränderten Arbeitswelten". Erfahren Sie, wie es den Teilnehmern gefallen hat!

    07.03.2018

    NEU! DBVC Mitgliederforum

    Für unsere Mitglieder gibt es eine neue Austauschplattform in Form eines Forums. Mehr erfahren!

    24.01.2018

    DBVC Coaching-Kongress 2018: Frühbucher-Tarif bis 31.01.18!

    Noch bis 31.01.2018 können Sie zum Frühbucher-Tarif für den 4. DBVC Coaching-Kongress vom 02.–03.11.2018 in Potsdam anmelden! Programm und Tickets unter www.coaching-kongress.de 

    11.01.2018

    5. Fachkongress in der Schweiz

    Als offizieller Verbandspartner des 5. Internationalen Coaching-kongresses unterstützt der DBVC den Fachkongress "Coaching meets Research" am 11.–14.06.2018 in Olten (Schweiz). DBVC Mitglieder erhalten einen ermäßigten Anmeldetarif. Erfahren Sie mehr! 

    03.01.2018

    Programm für 13. DBVC Dialogforum 2018

    Das Programm für das 13. DBVC Dialogforum vom 09.-10.02.2018 ist ab sofort verfügbar. Erfahren Sie mehr!

    23.12.2017

    DBVC Coaching-Kongress 2018 - Programm online!

    Namhafte Experten aus Praxis und Wissenschaft werden auf dem 4. DBVC Coaching-Kongress am 02.–03.11.2018 in Potsdam referieren. Erfahren Sie mehr auf unserer Kongress-Webseite!

    09.11.2017

    DBVC Coaching-Kongress 2018 – Ticketverkauf gestartet!

    Der Ticketverkauf für Berlin/ Potsdam startet mit dem Super-Frühbucher-Tarif ab sofort!

    Erfahren Sie mehr!

    08.11.2017

    13. DBVC Dialogforum 2018

    Am 09.02.-10.02.2018 findet das nächste DBVC Dialogforum in Potsdam statt. Gastgeberin ist die Deutsche Bahn AG.

    Weitere Informationen und Tickets gibt es hier.

    30.10.2017

    Positionspapier "New Work und Agilität"

    Die Mitglieder des DBVC Präsidiums haben ein Positionspapier zum Thema "New Work und Agilität" veröffentlicht. 

    Erfahren Sie mehr!


    06.09.2017

    SAVE-THE-DATE! DBVC Coaching-Kongress 2018

    Der nächste DBVC Coaching-Kongress findet vom 02.–03.11.2018 statt. 

    Erfahren Sie mehr!

    20.08.2017

    "Coaching meets Research" 2018

    Der DBVC ist offizieller Verbandspartner des 5. Internationalen Coaching-kongresses vom 11.-14.06.2018 in Olten/Schweiz.

    Erfahren Sie mehr!

    30.06.2017

    Studie zur Qualitätssicherung im Coaching

    Wie reflektieren Coaches Ihre Arbeit? Dieser Frage geht aktuell das Institut für Psychologie der Uni Kassel nach und bittet Coaches um Teilnahme an einer 15-minütigen Online-Befragung. 

    Erfahren Sie mehr!

    22.05.2017

    Kasseler Coaching-Studie sucht Teilnehmer

    Aktuell werden Teilnehmer für die Kasseler Coaching-Studie zu "Wirkfaktoren von Coaching" gesucht. 

    Erfahren Sie mehr!

    17.05.2017

    Positionspapier "Organisationsbezüge im Coaching"

    Die Mitglieder des Präsidiums des DBVC haben ein Positionspapier zum Thema "Organisationsbezüge im Coaching" veröffentlicht, welches zu einer breiten Fachdiskussion anregen soll.