Dr. Ulrike Wolff

ist Inhaberin der Dr. Wolff Managementberatung in Berlin und berät seit 16 Jahren Unternehmer und Manager an der Spitze großer Unternehmen und Organisationen. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Top Executive Coaching (Single), Board-Coaching (C-Level Teambuilding) sowie die Moderation von Zukunftswerkstätten und Klausuren zur Kulturentwicklung.

 


Das Thema Verantwortung im Top Executive Coaching

Vortrag auf dem DBVC Coaching-Kongress 2012

 

Die Krisenspirale der vergangenen Jahre und deren weitreichende Folgewirkungen haben viele Menschen irritiert, verunsichert, empört. Eine Reaktion darauf ist der vielstimmige Ruf nach einer neuen Verantwortungskultur in Politik und Top Management. Es lohnt aber, das Versagen unserer Eliten und Systeme auch mit Blick auf die Umbrüche durch die globale Netzwerkökonomie zu bewerten:

 

Die traditionellen Hierarchiemuster und Führungsmodelle greifen nur noch bedingt. In der Unternehmensführung sind neue Formen von Komplexitätskompetenz, Verantwortungsübernahme, Dialogfähigkeit und Kollaboration gefordert. Die Frage ist, ob dazu ein neuer Typus von Top Manager vonnöten ist und was Coaching konzeptionell und praktisch zur Kompetenzentwicklung der Führungselite in dieser Umbruchphase beitragen kann.

 

Präsentation als PDF


Spieldauer der DVD: ca. 45 min.

Bestell-Nr.: ck12-33

Preis (inkl. 19% USt.): 15,00 €

 


Kraft, Macht und Ohnmacht im organisationsbezogenen Coaching

Vortrag auf dem DBVC Coaching-Kongress 2008

 

Coaching wird im Rahmen von Unternehmensentwicklungsprojekten seit langem erfolgreich praktiziert und erfreut sich immer größerer Nachfrage. Das ist nicht verwunderlich, denn Coaching ist vom Ansatz her geradezu prädestiniert, in komplexen, durch divergierende Interessen und Be-troffenheiten gekennzeichneten Prozessen eine kraftvolle Brücken- und Lotsenfunktion zu erfüllen. Aber wie steht es in der Praxis tatsächlich um die Vereinbarkeit einer viele Personen adressierenden Entwicklungssteuerung mit den Grundprinzipien von Coaching (wie Selbstbestimmung, Freiwilligkeit, Unabhängigkeit oder Ergebnisoffenheit)? Wie navigiert man als Coach zwischen den vereinbaren und unvereinbaren Nahtstellen der Organisation, ohne den allgegenwärtigen Macht- und Ohnmachtsfallen zu erliegen oder selbst in das Räderwerk der Organisation zu geraten?


Spieldauer der DVD: ca. 64 min.

Bestell-Nr.: ck08-30

Preis (inkl. 19% USt.): 20,00 €

 


Bestellung

 

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Übersicht der Beiträge


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