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Strategie und Ziele
Adobe Stock | Thomas
Im Sinne eines Nutzen für den DBVC und Unternehmen fokussiert sich unsere aktuelle Arbeite auf folgende vier strategischen Ziele:
A) Markt- und Unternehmenssicht im DBVC einbringen, vertreten und mitnehmen (Referenzgeber, Professionalisierung, aktueller Stand und zukünftige Entwicklungen, Expertise, Standards, etc. )
Marius Bauer
Marius Bauer
B) Zusammenarbeit und Synergie mit den anderen Säulen → Gestalterische Elemente wechselseitig im Verband nutzen (Umfragen, Marktsichten, etc.)
C) Interne Vernetzung zwischen FCIO Mitgliedern und Transfer von Knowhow, Methoden, Vorgehensweise, Erfahrungen etc, sicherstellen
Marius Bauer
Marius Bauer
D) Entwicklung von Coaching in Zukunft begleiten
Diese vier strategischen Ziele werden durch operative Ziele ausgestaltet. Für Letztere sind diverse, je einzeln zu definierende Aktivitäten mit Verantwortlichkeit, Termin und Ergebniskontrolle (KPI) zu finden → rollierender Prozess über die nächsten Jahre
Hinweis: Buchstaben und Zahlen sowie Reihenfolge der Nennungen
stellen weder Wertung noch Priorisierung dar!
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