2011 – Marktanalyse und Burnout-Prophylaxe


„Business-Coaching, professionell umgesetzt und qualitätsmäßig gesichert, ist für mich eine Verbesserung der Arbeitswelt.“  

(Dr. Walter Schwertl, Senior Coach (DBVC), Coaching-Magazin 2/2011)


Verbandsgeschichte

Professionelle Verbandsstrukturen


Der DBVC verzeichnete seit seiner Gründung im Jahre 2004 ein kontinuierliches Mitgliederwachstum. Bereits im Jahr 2011 zählte er insgesamt 191 Mitglieder. Im Durchschnitt bedeutete dies ein Zuwachs von 27 Mitgliedern pro Jahr trotz anspruchsvollem Aufnahmeverfahren, welches sich aus den Qualitätsansprüchen des Verbandes an die Profession Business Coaching ergibt. Diese Prozesse wie Mitgliederaufnahme, Anfragenbearbeitung, Mitgliederkommunikation, Presseanfragen etc. nahmen mit zunehmender Mitgliederzahl immer mehr zeitliche und personelle Kapazität in Anspruch, sodass vor diesem Hintergrund 2011 die DBVC Geschäfts- und Pressestelle personell mit zwei festangestellten Mitarbeitern besetzt wurde. Der DBVC setzte sich nicht nur für die Professionalisierung der Coaching-Branche ein, sondern begann mit seiner wachsenden Verbandsgröße eigene interne Prozesse und Strukturen zu professionalisieren. Das äußerte sich u.a. auch darin, dass in jenem Jahr die Mitgliedschaftstitel „Senior Coach DBVC“ und „Coach DBVC“ sowie das DBVC Logo als Bild-/Wortmarke beim Deutschen Marken- und Patentamt eingetragen wurden. Ein deutliches Signal im Hinblick auf die Sicherung von Qualitätsstandards in der Coaching-Branche und ein Qualitätsmerkmal der DBVC Mitglieder! 


DBVC Coaching-Markt-Analyse 2011


2011 rückte für den DBVC das Personalentwicklungsinstrument „Coaching“ in den Fokus der Marktforschung: Mit dem Ziel, mehr Transparenz auf dem deutschen Coaching-Markt zu schaffen, kooperierte der DBVC 2010 und 2011 mit der Innovationsforschungsstelle der Philipps-Universität Marburg. Im Rahmen einer repräsentativen Analyse wurden 1.297 Coaches und 237 Kunden zu Themen wie Ausbildung, Nutzung, Marketing, Qualitätssicherung, Coaching-Anlässe, Umsätze und Entwicklungsprognosen befragt. Die Ergebnisse der Studie wurden 2011 veröffentlicht und ließen die Prognose zu, dass „sich Coaching weiter zum gefragtesten Format unter den Personalentwicklungsinstrumenten“ entwickeln würde (DBVC Coaching-Marktanalyse 2011).



Brancheneinblick 2011

Etablierung eines professionellen und nachhaltigen Instrumentes


Steigende Nachfrage und zunehmende Professionalisierung – das sind die zentralen Ergebnisse der DBVC Coaching-Marktanalyse 2011, die sich auch mit konkreten Zahlen belegen ließen. Demnach vergaben Kunden von Coaching 2010 durchschnittlich 24 Coaching-Aufträge pro Jahr an Anbieter, was einen deutlichen Anstieg seit 2006 bedeutete (17 Aufträge pro Jahr im Durchschnitt). Auch in Bezug auf das Honorar von Coaches ging es bergauf. So stieg das durchschnittliche Budget für eine Coaching-Stunde zwischen 2005 und 2010 um 28 € auf 177 €. Diese Entwicklung, so die Vermutung, sei u.a. auf die zunehmende Professionalisierung durch anspruchsvolle Coaching-Ausbildungen und nachfrageorientierte Spezialisierungen von Coaches zurückzuführen. Auch zeigte die Studie, dass sich Coaching seit seinen Anfängen im Top-Management-Segment nun in unterschiedlichen Hierarchie-Ebenen in Unternehmen ausgebreitet hatte. Nach den Ergebnissen der Studie lag der Fokus von Business Coaching im oberen und mittleren Management. 


Schwarz und weiß auf dem Coaching-Markt


So erfolgreich sich Coaching als Personalentwicklungsinstrument nachhaltig etablierte, so sprach es sich auch herum, wie schnell (und relativ einfach) man doch an einen unseriösen Coach geraten konnte. Mit Heilsversprechen und wenig aussagekräftigen Angaben zur eigenen Qualifikation oder zur Anwendung und Abgrenzung des Begriffes Coaching, gelang es „schwarzen Schafen“ immer wieder, die Situation überforderter Führungskräfte auszunutzen. Nach Schätzungen der DBVC Coaching-Marktanalyse 2011 existierten ca. 8.000 seriöse Business-Coaches auf dem Markt. Über die Dunkelziffer der „schwarzen Schafe“ wagte niemand eine genauere Aussage zu treffen. Und der „Nährboden“ war per se gegeben: eine stark veränderte Arbeitswelt mit enorm hohen Ansprüchen an alle Management-Ebenen. Nicht zufällig erhielt der Begriff „Burnout“ seit 2011 einen hohen Aufmerksamkeitsgrad. 



Markteinblick 2011

Burnout – Modererscheinung oder Volkskrankheit?


von Jan Tomaschoff

Das Phänomen „Burnout“ kam zunächst in Verbindung mit dem Profi-Sport und in der Pflegebranche auf. Krankenkassen und Gesundheitsinstitute registrierten eine starke Zunahme von Krankentagen in Unternehmen aufgrund von psychischen Belastungen, Angststörungen und Erschöpfungsdepressionen. Damit einhergehend kursierten vielfältige, bisweilen stark konträre Meinungen zum Thema „Burnout in der Öffentlichkeit“. Die einen hielten es für eine „Modeerscheinung“, andere betitelten das Phänomen als neue „Volkskrankheit“, wiederum andere kritisieren, dass mit einem Metapher-Begriff wie „Burnout“ eine ernstzunehmende Entwicklung in der postmodernen Gesellschaft verharmlost würde und eine weitere Meinung war die, dass es psychische Belastungsstörungen ja bereits vor dem „Burnout-Zeitalter“ gab, nur nicht in der Hülle und Fülle diagnostiziert oder unter dem Deckmantel einer weniger „verpönten Diagnose“ versteckt und behandelt wurde. Ganz egal, welcher Meinung man als Laie oder Experte war: Die Kontroversen zeigten, dass der Faktor „psychische Gesundheit“ als unabdingbarer Faktor einer funktionierenden Gesellschaft und Arbeitswelt erkannt wurde. Welche Konsequenzen könnten sich daraus für Coaching ergeben?



Präventive Verantwortung für Coaching


Ständige Erreichbarkeit, Termindruck, ein beschleunigtes Innovationstempo, Verlusterfahrungen, Existenzängste, Perfektionsstreben, Planungsunsicherheiten und eigene Ansprüche an sich selbst – Erschöpfung und Angst machten in Zeiten der Globalisierung und Wirtschaftskrisen auch vor Managern und Führungskräften nicht Halt. In einer postmodernen Arbeitswelt hält „jeder Wettbewerbsvorteil (…) nur für einen Moment, jede Position ist fragil, alles Erreichte schon wieder bedroht. Die Folgen seien Überforderung, Versagensangst und letztlich Depression“, schrieb Thomas Vaŝek 2011 in dem Gesellschaftsmagazin brand eins (Thomas Vaŝek, brand eins, „Bangemachen gilt nicht“, Heft 3/2011, S. 95). Dass sich die Gesellschaft zunehmend mit dem Phänomen „Burnout“ beschäftige, veränderte etwas grundlegend: Unsere Leistungsgesellschaft begann Tabus zu brechen und bekannte sich zu Ängsten und Erschöpfung. Sowohl für Unternehmen als auch für die Coaching-Branche war es demnach essentiell, diese Entwicklung ernst zu nehmen. Die rasant wachsende Beliebtheit und Akzeptanz von Coaching in dieser Zeit hing wohl auch damit zusammen, dass Coaching eine wichtige Verantwortung in diesem Wechselspiel übernehmen kann: präventiv zu unterstützen. 



Kurz und bündig: Das Verbandsjahr

Der DBVC stellte 2011 mit der „DBVC Coaching-Marktanalyse 2011“ Daten und Fakten zum deutschen Coaching-Markt zu Verfügung, die von der Branche dankend aufgenommen wurden. Nach wie vor herrschte große Intransparenz auf dem Markt. Gesellschaftlich trat ein neues Phänomen auf, das den Faktor „psychische Gesundheit“ in den Fokus der Öffentlichkeit rückte: Burnout. Für die professionelle Coaching-Branche galt es, diese Entwicklung ernst zu nehmen.


Was den (Coaching-)Markt 2011 bewegte, zum Nachlesen und Vertiefen:


„Bangemanchen gilt nicht"
Artikel über die neuen Herausforderungen an Unternehmer in der postmodernen Gesellschaft. Von Thomas Vasek. brand eins, Heft 3/2011.  


„DBVC Coaching-Marktanalyse 2011" (nicht freu zugänglich)
Ergebnisbericht der repräsentativen Marktstudie zum deutschen Coaching-Markt 2010/2011. DBVC, 2011. 


„Von Informations-Butlern und Problemlösern“ (nicht frei zugänglich)
Artikel über das Finden von Orientierung in der Wissensgesellschaft. Von Markus Zydra. Süddeutsche Zeitung, 28.06.2011, S. 32.


„Der Coach, dein Freund und Helfer“
Artikel über die Nützlichkeit von Coaching in der Arbeitswelt. Von André Tucic. ZEIT Online, 18.04.2014.


Und was ist 2011 noch passiert? 

+++ „Arabischer Frühling“ mit Revolutionen im Nahen Osten und Nordafrika +++ Nuklearkatastrophe von Fukushima als Folge eines Erdbebens und Tsunamis +++ Winfried Kretschmann wird als erster Grünen-Politiker zum Regierungschef eines deutschen Bundeslandes gewählt (BaWü) +++ Papst Benedikt XVI. besucht Deutschland +++ Japan gewinnt die Frauen-Fußballweltmeisterschaft in Deutschland +++  Beginn der „Wulff-Affäre“ des damaligen Bundespräsidenten Christian Wulff +++ Plagiatsaffäre des damaligen Bundes-verteidigungsministers Karl-Theodor zu Guttenberg +++ Umbau der Bundeswehr zu einer Freiwilligen- und Berufsarmee +++ Bundestag beschließt den stufenweisen Atomausstieg +++ Thomas Gottschalk moderiert zum letzten Mal die Sendung „Wetten, dass… ?" +++


Wussten Sie eigentlich, dass …

… seit Ende 2011 alle DBVC Mitglieder mit Ihrer Mitgliedschaft ein Abonnement des „Coaching-Magazins“ erhalten? Eine in jenem Jahr geschlossene Medienkooperation zwischen dem DBVC und der Christopher Rauen GmbH, die Herausgeber des Fachmagazins ist, macht dies bis heute möglich. 

Neuigkeiten 

12.05.2020

Virtuelle Grüße vom 7. DBVC Regionalgruppenleiter-Meeting

Die Gremienarbeit im DBVC geht weiter! Foto hier ansehen...

06.05.2020

Corona akut: 
Professionelle 

Business Coaches helfen 

Unsere Mitglieder unterstützen mit einer pro bono-Aktion mit dem, was unsere Stärke ist – professionelles Business Coaching!

Mehr erfahren!

23.04.2020

Studie: 

Ergebnisorientierte Selbstreflexion im Coaching und ihre Auswirkung auf die Work-Life-Balance

Eine aktuelle Studie der Euro-FH Hamburg braucht Ihre Unterstützung! 

Erfahren Sie mehr...

15.04.2020

Studie: 
Einfluss von Vertrauen auf die Coachingeffektivität  

Eine aktuelle Studie der technischen Universität Darmstadt im Fachgebiet Marketing & Personalmanagement braucht Ihre Unterstützung! 

Erfahren Sie mehr...

15.04.2020

Studie: 
Zusammenhang von Gesundheit und Beratungsqualität

Eine aktuelle Studie der Goethe Universität Frankfurt im Bereich Arbeitspsychologie braucht Ihre Unterstützung! 

Erfahren Sie mehr...

09.04.2020

Kooperation: 
CAI® World – Plattform für Online-Coaching

Der DBVC und die CAI® GmbH haben einen Kooperationsvertrag geschlossen, mit dem DBVC Mitglieder von Vergünstigungen auf Lizenzen von CAI® World profitieren.

Mehr erfahren unter dbvc.de/kooperationen

08.04.2020

Corona akut: 
Pro bono-Coaching für Führungskräfte, Selbstständige und Privatpersonen 

Mehr erfahren unter www.dbvc.de/corona-coaching!

06.04.2020

Corona akut: 

DBVC Aktionen für Mitglieder und von Mitgliedern

Mehr erfahren unter www.dbvc.de/corona!

25.03.2020

Corona-Petition vom Roundtable Coaching an Bund- und Länder!

Auf Initiative des Roundtable Coaching (RTC) und der Deutschen Gesellschaft für Beratung (DGfB) ist an die entsprechenden Bundes- und Landesministerien eine Petition aufgrund der laufenden Corona-Krisensituation eingereicht worden.

Mehr erfahren!

17.03.2020

Corona-Krise: Jetzt Petition unterstützen für Coaches!

Auf Initiative des Berufsverbandes für Training, Beratung und Coaching gibt es eine Petition, die finanzielle Unterstützung für die Weiterbildungsbranche erreichen will. Jetzt unterstützen unter openpetition.de/!jyhbp

Mehr erfahren!

06.03.2020

Aufruf zur Teilnahme an Delphistudie: Coaching 2030

 

Um ein klareres Bild der Zukunft des Coachings bis 2030 zu erhalten, hat sich eine Forschungsgruppe der Fachhochschule Nordwestschweiz und der SRH Berlin University of Applied Sciences gebildet und eine Delphistudie initiiert. Angesprochen sind alle Coaches und Coaching-Experten, sich etwa 15 min Zeit für einen Fragebogen mit Zukunftszenarien für Coacing zunehmen. 

Mehr erfahren!

18.02.2020

Positionspapier "Beleuchten, was ausgeblendet wurde"
Lesen Sie mehr im vierten Positionspapier des DBVC Präsidiums und erfahren Sie hier mehr über die Positionspapiere!

05.02.2020

Kooperation mit IOBC e.V. 

Der DBVC ist Initiator, Gründungsmitglied und Kooperationspartner der International Organization for Business Coaching e.V. (IOBC) – einem internationalen Dachverband zur weltweiten Sicherung und Entwicklung von Qualität, Seriosität und Professionalität im Coaching.  DBVC Mitglieder erhalten durch die Kooperation eine IOBC Mitgliedschaft samt Zertifizierung.

Mehr erfahren!

07.01.2020

Neuer Fachausschuss "Coaching in der digitalen Welt"

Inhaltlich wird sich der neue Fachausschuss mit den Herausforderungen des digitalen Wandels für das Coaching, insbesondere das Führungskräfte-Coaching befassen. Erfahren Sie mehr!

20.11.2019

Veranstaltung mit Hirnforscher Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth
Kleine Nachlese zur Veranstaltung am 14.11.2019 in Stuttgart.

Erfahren Sie mehr!

05.11.2019

Nachruf: Dr. Werner Vogelauer

Unser langjähriges Mitglied Dr. Werner Vogelauer ist am 10. Oktober 2019 in St. Pölten / Österreich nach mehreren Jahren Krankheitsweg verstorben. Als „Sir Werner“ werden wir ihn stets in dankbarer Erinnerung behalten.

Zum Nachruf

22.10.2019

Neuer Fachausschuss "Coaching in sozialen und öffentlichen Unternehmen"

Der DBVC hat einen neuen Fachausschuss, dessen Anliegen es u.a. ist, die Spezifika von Coaching in in sozialen und öffentlichen Unternehmen herauszuarbeiten.

Erfahren Sie mehr!

28.08.2019

NEU! DBVC Kompendium mit Professionsstandards

 

Unverzichtbares Nachschlagewerk für den Coaching-Markt und verbindlicher Standardkanon für DBVC Mitglieder: Das neu aufgelegte, aktualisierte »DBVC Kompendium« zum kostenfreien Download ist da. 

Erfahren Sie mehr!

03.07.2019

DBVC ist Partner des 6. "Coaching meets Research» Kongress"

Der DBVC ist offizieller Partner des 6. Internationalen Coachingkongress «Coaching meets Research ... Coaching Essentials 1980 – 2050». 

Erfahren Sie mehr!

10.05.2019

Erster staatlich zertifizierter Bachelorstudiengang für Business Coaching mit DBVC Professionsstandards

Der staatlich zertifizierte Bachelor-Studiengang „Sozialpädagogik, Management & Business Coaching“ an der iba bildet die Qualitätsstandards des DBVC ab.

Erfahren Sie mehr!

25.04.2019

Fragen und Antworten zur Aufnahme in den DBVC

Wir haben die wichtigsten und häufigsten Fragen, die uns täglich zum Thema "Aufnahme in den DBVC" erreichen, sortiert und beantwortet. 

Erfahren Sie mehr!

21.03.2019

Positionspapier "Akademisierung von Coaching-Weiterbildungen"

Die Mitglieder des DBVC Präsidiums greifen in ihrem dritten Positionspapier das Thema der Akademisierung auf. 

Mehr erfahren!

11.02.2019

Sie suchen eine passende Coaching-Weiterbildung?

Sehr häufig erreichen den DBVC Anfragen zum Thema "Welche Coaching-Weiterbildung passt zu mir?" Wir geben Orientierung: 
Erfahren Sie mehr zum Thema!