Die Balance zwischen Anregungen und offene Fragen
Hintergrund
In unserer Serie #TransparenzlmCoaching beziehen wir Stellung: Die mehr als 650 im DBVC organisierten Coaches, Wissenschaftsexpert*innen, Unternehmensvertreter*innen und Weiterbildungsanbieter*innen setzen sich für eine differenzierte öffentliche Debatte des Themas #Coaching ein. Durch volle Transparenz in unserer Arbeitsweise möchten wir das Vertrauen in die Profession Coaching stärken und Menschen klare Kriterien an die Hand geben, anhand derer sie seriöse Coaching-Anbieter*innen erkennen.
"Leider habe ich keinen Tipp für Sie …"
So klingen einige der „Coaching-Angebote“, die Sie sonst hören:
- Die 3 Tipps, wie Du alle Deine Herausforderungen meisterst!
- Die 5 Regeln für Dein erfolgreiches Business!
- Mit dieser Methode schaffst Du alle Deine Ziele!
All diese Angebote (besser „Versprechen“) basieren auf dem Gedanken, dass jemand Ihnen sagen könnte, wie Sie Ihr Problem loswerden oder was überhaupt das Richtige wäre. Aber in den meisten Fällen, wenn es um Coaching-Themen geht, dann gibt es nicht DAS Richtige. Wie sollte ich es mir denn herausnehmen, das für Sie sagen zu können?
Ja, ich habe schon ein paar Jahre Berufs- und Führungserfahrung und ich kenne auch ein paar Grundregeln für Kommunikation, Führung oder Selbstmanagement. Auch einen Haufen Modelle oder Methoden habe ich in meinem Berufsleben und in meinen Ausbildungen gelernt. Aber ob das jetzt gerade für Sie und Ihre Situation passt und für Ihr Team und für Ihr Unternehmen?
Nein, tut mir leid, ich kann Ihr Problem nicht lösen und – das wissen Sie eigentlich auch – das müssen Sie schon selbst machen. Und da kann mein Tipp – wenn schon würde ich es Angebot nennen – ganz falsch für Sie sein.
Was ich aber bieten kann, ist ein Raum, damit Sie das für sich selbst herausfinden. Angeregt durch eine stärkende Beziehung, eine offene Atmosphäre, anregende Fragen, an Ressourcen orientierte Reflexion und – ja – auch Angebote von mir. Die Balance zwischen Anregungen geben und aus ganz neutraler und neugieriger Position offene Fragen zu stellen – das hilft meinen Coachees bei Ihrer Entwicklung.
So gehen wir gemeinsam Schritt für Schritt, damit Sie wieder klarer sehen, Ihre Ressourcen aktivieren und dann neue Wege gehen können. Dabei leite ich Sie nicht an, sondern begleite Sie ein Stück. Das ist seriöses, professionelles Coaching für mich.
Die Autorin
Carolin Klaus ist Senior Coach im DBVC. Ihr Fachwissen aus dem Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie konnte sie mit langjähriger, vielfältiger Erfahrung von KMU bis zur Konzernebene weiterentwickeln. Als Business Coach und Beraterin für Personalentwicklung unterstützt sie Menschen in beruflichen Fragen, begleitet sie bei Veränderungen und fördert ihre Weiterentwicklung.