Meine Mandanten erwarten Antworten. Im Coaching entstehen sie anders.

Ein Beitrag von Thomas Schöler im Rahmen der DBVC Serie #TransparenzimCoaching.

Cornelia Kausch

Hintergrund

In unserer Serie #TransparenzimCoaching beziehen wir Stellung: Die im #DBVC organisierten Expert*innen aus den Bereichen Coaching-Praxis, Weiterbildung, Wissenschaft und Unternehmen setzen sich für eine differenzierte öffentliche Debatte des Themas #Coaching ein.

Meine Mandanten erwarten Antworten. Im Coaching entstehen sie anders.

Seit über 25 Jahren begleite ich Menschen in Konflikten des Arbeitslebens. Als Fachanwalt für Arbeitsrecht bin ich darin erfahren, Lösungen zu präsentieren – schnell, klar, verbindlich.

Dann kam das Coaching – und die Erkenntnis, dass ich diese Rolle dort nicht einnehme.

Transparenz bedeutet für mich: von Beginn an offen zu sagen, dass ich hier nicht als Anwalt sitze. Wer eine Antwort erwartet, sucht keine eigene.

Mein juristischer Hintergrund schärft den Blick für institutionelle Konflikte und was Arbeitskonflikte innerlich auslösen. Meine psychodynamische Ausbildung ermöglicht es, unbewusste Muster durch das zu erkennen, was sich in der Coaching-Beziehung selbst zeigt – und nutzbar zu machen für eigene Lösungen und Veränderungen.

Der Autor - Wer ist Thomas Schöler

Thomas Schöler ist Associate Coach im DBVC, Mitglied der Regionalgruppe Nordwest, Fachanwalt für Arbeitsrecht und Dozent. Er weiß aus anwaltlicher Praxis, welchen Schaden Rollenüberschreitungen anrichten können – und warum klare Grenzen Klient*innen schützen.

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