Dr. Andrea Hötger

Mit Bodenständigkeit und Zuversicht ausgestattet begleite ich Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen. Seit ca. 20 Jahren coache und supervidiere ich Menschen, Teams und Organisationen, die sich eine Begleitung mit externem Blick wünschen.

Dabei sehe mich als Grenzgängerin: Ich bin bei Ihnen und dann wieder schaue ich von außen, gebe Impulse und biete einen stimmigen Rahmen und Formate für die nächsten Schritte an.

Man sagt mir nach:
Ich höre hin, bringe in die Reflexion, führe durch die mögliche oder gar wahrscheinliche Verwirrung und ziele auf Klarheit ab.

Im Prozess schaue ich danach, was wirksam wird, wie der Mensch in der Organisation einen stimmigen Platz einnimmt - und dass der Weg einen Sinn ergibt.

Letztlich geht es immer um zukunftsweisende Möglichkeitserweiterung.

Als erfahrener Senior-Coach biete ich Einzel- und Teamcoaching in Veränderungsherausforderungen.

Führungskräftecoaching:
Entscheidungen, Personalführung, Management

Teamcoaching:
Strategie-, Kultur- und Strukturentwicklung
Klärungshilfe

Gruppencoaching für Führungskräfte einer Organisation:
Rollenstärkung, supervisorische Fallarbeit

Life-Coaching / Karriereberatung:
Lebensgestaltung in der Vereinbarkeit von beruflicher und privater Ausrichtung.
Ambivalenzberatung - Wege aus dem Dilemma

Organisationsberatung in der Veränderung:
Von der Konzeptentwicklung für zielführende Formate über die Moderation einzelner Settings bis hin zur Implementierungsbegleitung.
Passende Schulungsangebote für Mitarbeitende, soweit sie in meine Expertise fallen (z.B. Führungsthemen oder Umgang mit Konflikten).

Führungskräfte, Vorstände, Teams (mit ihren Führungskräften) jeglicher Art, Projektleitungen, Gruppen von Führungskräften als Inhousemaßnahme, Senioren und Junioren in Übergabeprozessen von Familienunternehmen

Die Methodenwahl richtet sich nach der Anschlussfähigkeit an den Coachee bzw. das Team oder die Organisation (reichhaltiges systemisches Methodenrepertoire). Auf der Basis des erarbeiteten Ziels biete ich Fragetechniken, die einen Unterschied machen; Visualisierungen und andere Übungen, die das "Mehr vom Selben" des Alltagsdenkens unterbrechen. Fokus liegt in der Regel auf der Bearbeitung von Paradoxien und die vorhandenen Ressourcen, die dafür nutzbar gemacht werden können.

Coach und Supervisorin (DGSv)
Systemische Organisationsberatung (Simon, Weber and Friends, Berlin)
Systemische Strukturaufstellung (Syst, München)
Klärungshilfe und mediative Kommunikation (Christa Kolodej)
Gruppendynamik (DGGO)

Unzählbare Führung von Beratungs- und Bildungsprozessen.

Kontrollsupervision nach Bedarf
Intervision 5 x jährlich
regelmäßige Fortbildung in den Bereichen Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung