Andrea Schäfer

Mit Fachkompetenz und umfassender Erfahrung mit Veränderungsprozessen begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen, ihre Zukunft aktiv zu gestalten.
Schwerpunkte meiner Tätigkeit sind Coaching von Führungskräften und Leitungsteams sowie Beratung und Training zu den Themen Führung und Organisationsentwicklung.

Meine Themenschwerpunkte im Einzel-Coaching sind:

Übernahme neuer Führungsfunktionen erfolgreich gestalten: Wirksamkeit in der neuen Rolle, Erwartungen managen, Schlüsselbeziehungen entwickeln, Kontext der neuen Funktion konstruktiv analysieren, Mitarbeiterführung, delegieren, Symbole und Rituale nutzen usw.

Komplexe Veränderungsvorhaben wirksam meistern: Umgang mit Unsicherheit und Ambivalenzen

Situationsgerechte Kommunikationsfähigkeiten verbessern: z. B. schwierige Gespräche effektiv führen, Präsentationen zielgruppengerecht halten, Meetings und Workshops erfolgreich gestalten

Konfliktsituationen adäquat bearbeiten und klären, eventuell auch in Zusammenarbeit mit der anderen Konfliktpartei

Selbstführung: Persönliche Überzeugungen, Werte und Muster erkennen, reflektieren und Veränderungsmöglichkeiten entwickeln, Umgang mit Stress

Zielklärung und Umsetzungsstrategien in beruflichen Neuorientierungsphasen: Reflexion des eigenen Kompetenzprofils, Gestaltung der Bewerbungsunterlagen, Vorbereitung auf Interviews, Begleitung in der Übergangs- bzw. Einarbeitungsphase

Fach- und Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte

Methoden u.a. aus dem systemtheoretischen, gestaltpsychologischen und neurowissenschaftlichen Ansatz sowie der Positiven Psychologie

• Übernahme neuer Führungsfunktionen gestalten
• Komplexe Organisationveränderungen als Führungskraft meistern
• Situationsgerechte Kommunikationsfähigkeiten verbessern
• Konfliktsituationen adäquat bearbeiten und klären
• Selbstführung: Authentizität, persönliche Überzeugungen, Werte und Muster erkennen, reflektieren und Veränderungsmöglichkeiten entwickeln, Umgang mit Stress
• Zielklärung und Umsetzungsstrategien in beruflichen Neuorientierungsphasen

Mein Studium zur Diplom-Betriebswirtin habe ich durch zahlreiche Weiterbildungen ergänzt, unter anderem:

Agile Organisationsbegleitung (Werkstatt für kollegiale Führung, Hamburg)
Facilitation, Moderation von Großgruppen (Kommunikationslotsen, Köln)
Change Essentials (Heitger Consulting, Wien)
Systemische Organisationsberatung (Simon, Weber & Friends, Berlin)
Systemisches Coaching (ISCO AG, Berlin)
Therapeutische Zusatzausbildung nach dem Gestaltansatz (Dr. F.-M. Staemmler, W. Bock, Würzburg)

Akkreditierungen: Insights Discovery®, LINC Personality Profiler, Size Prozess® Personality Profile, MotivStrukturAnalyse MSA®, Voices® 360-KornFerry

Als ausgebildete Yogalehrerin (BDY/EYU) integriere ich bei Bedarf Körperwahrnehmung und Achtsamkeit auch in meine Arbeit als Coach, Beraterin und Trainerin.

1996 – 2008:
Positionen im internationalen operativen und strategischen Personalmanagement bei der Wella AG und der Merck KGaA, zuletzt als Leiterin der Abteilung Corporate Leadership Tools & Programms, Gestaltung und Durchführung zahlreicher Change Initiativen im Rahmen der Übernahmeprozesse Procter & Gamble/Wella und Merck/Serono

Regelmäßige Supervision und Intervision mit Kollegen sind mir für meine persönliche Entwicklung besonders wichtig.