Angebot
Als systemische Coach und Transformations-Coach bin ich Ihre Begleiterin und Sparringspartnerin, um
• erfüllende und klare Ziele zu entwickeln (Purpose- und Visionsentwicklung)
• mutig und mit Freude durch Zeiten der Veränderung zu kommen (Selbstwirksamkeit, Resilienz)
• Teams den Weg in die Selbstorganisation zu ebnen und Leadership-Rollen zu entwickeln, die couragiert und selbstwirksam handeln (Teambuilding, Leadership-Entwicklung, Führungskräfteentwicklung, Personalentwicklung)
• neue Ordnung zu schaffen, die Ihre Unternehmung in die Zukunft trägt (Transformation).
Mein Angebot gilt für Einzelpersonen als auch für Teams. Die verschiedenen Formate, Einzel- und Teamcoachings sowie individuell ausgerichtete interaktive Workshops, führe ich in Präsenz oder virtuell durch.
Ich arbeite systemisch und sehe daher die Personen, Gruppen und Teams, in ihrer Lebenswelt, dem Facettenreichtum ihrer Rollen, der Zeit und dem Raum in denen sie sich bewegen. Mein Ansatz ist integral, da mich die Erfahrung lehrt: auch kleine Veränderungen wirken sich auf das gesamte Vorhaben in Innen- und Außenwirkung aus. So helfe ich, starren Strukturen mehr Flexibilität zu verleihen und in Unternehmen mit hoher Dynamik Resilienz und Eigenverantwortung zu fördern.
In meiner Arbeit lege ich großen Wert auf Professionalität und eine gute Kooperation. Daher sorge ich für eine umfassende Auftrags- und Anliegensklärung zu Beginn und eine gründliche Nachbereitung zum Ende der Zusammenarbeit.
Nehmen Sie gerne für ein erstes kostenfreies Kennenlerngespräch Kontakt mit mir auf. Ich freue mich auf Sie!
Zielgruppen
Organisationen und Teams, Führungskräfte, Mitarbeitende, Selbständige, Privatpersonen
Methoden
Systemisches Coaching, u. a. mit
• Narrativen Coaching-Methoden und Storytelling
• Methoden/Interventionen zur Klärung, Orientierung und zur Anregung von Perspektivwechseln (z. B. das Innere Team, Meta Mirror, Kompetenzanalyse)
Interaktive Teamworkshops mit agilem Charakter (u. a. Anwendung von Liberating Structures)
Kommunikationstheorie und -übungen, u. a. auf Basis der Gewaltfreien Kommunikation (GfK) und der Transaktionsanalyse
Struktur- und gruppendynamisches Arbeiten
Personal- und Teamentwicklungsinstrumente (auch anhand von Testverfahren)
Verschiedene Modelle und Methoden im Rahmen der Organisations- und Teamentwicklung, inkl. Teamaufstellung