Eva Marx

Ich bin Coach für Menschen und Organisationen in Transformation. In dieser Rolle unterstütze ich meine Kund:innen seit 2019 dabei, Veränderung mutig und kraftvoll selbst zu gestalten. Im Schwerpunkt arbeite ich mit meinen Klient:innen daran, Orientierung im noch unsicheren Terrain zu finden sowie Weitblick und Stabilität für eine langfristige Verankerung des Neuen auszuprägen.

Meine Themenschwerpunkte liegen in der Purpose- und Visionsentwicklung, dem Aufbau von Team- und Leadership-Kompetenzen sowie der Etablierung einer wertschätzenden Kultur und Kommunikation. Für Personen in beruflichen Orientierungsphasen biete ich zudem Karrierecoaching an.

Meine Tätigkeit als Coach, gepaart mit meiner langjährigen Führungs- und Managementerfahrung in großen Klimaschutzprojekten ermöglichen es mir, gleichzeitig menschen- und zielorientiert im Kontext hoher Komplexität zu navigieren.

Als systemische Coach und Transformations-Coach bin ich Ihre Begleiterin und Sparringspartnerin, um
• erfüllende und klare Ziele zu entwickeln (Purpose- und Visionsentwicklung)
• mutig und mit Freude durch Zeiten der Veränderung zu kommen (Selbstwirksamkeit, Resilienz)
• Teams den Weg in die Selbstorganisation zu ebnen und Leadership-Rollen zu entwickeln, die couragiert und selbstwirksam handeln (Teambuilding, Leadership-Entwicklung, Führungskräfteentwicklung, Personalentwicklung)
• neue Ordnung zu schaffen, die Ihre Unternehmung in die Zukunft trägt (Transformation).

Mein Angebot gilt für Einzelpersonen als auch für Teams. Die verschiedenen Formate, Einzel- und Teamcoachings sowie individuell ausgerichtete interaktive Workshops, führe ich in Präsenz oder virtuell durch.

Ich arbeite systemisch und sehe daher die Personen, Gruppen und Teams, in ihrer Lebenswelt, dem Facettenreichtum ihrer Rollen, der Zeit und dem Raum in denen sie sich bewegen. Mein Ansatz ist integral, da mich die Erfahrung lehrt: auch kleine Veränderungen wirken sich auf das gesamte Vorhaben in Innen- und Außenwirkung aus. So helfe ich, starren Strukturen mehr Flexibilität zu verleihen und in Unternehmen mit hoher Dynamik Resilienz und Eigenverantwortung zu fördern.

In meiner Arbeit lege ich großen Wert auf Professionalität und eine gute Kooperation. Daher sorge ich für eine umfassende Auftrags- und Anliegensklärung zu Beginn und eine gründliche Nachbereitung zum Ende der Zusammenarbeit.

Nehmen Sie gerne für ein erstes kostenfreies Kennenlerngespräch Kontakt mit mir auf. Ich freue mich auf Sie!

Organisationen und Teams, Führungskräfte, Mitarbeitende, Selbständige, Privatpersonen

Systemisches Coaching, u. a. mit
• Narrativen Coaching-Methoden und Storytelling
• Methoden/Interventionen zur Klärung, Orientierung und zur Anregung von Perspektivwechseln (z. B. das Innere Team, Meta Mirror, Kompetenzanalyse)

Interaktive Teamworkshops mit agilem Charakter (u. a. Anwendung von Liberating Structures)

Kommunikationstheorie und -übungen, u. a. auf Basis der Gewaltfreien Kommunikation (GfK) und der Transaktionsanalyse

Struktur- und gruppendynamisches Arbeiten

Personal- und Teamentwicklungsinstrumente (auch anhand von Testverfahren)

Verschiedene Modelle und Methoden im Rahmen der Organisations- und Teamentwicklung, inkl. Teamaufstellung

Seit Mai 2019 arbeite ich als Business-Coach mit über 2.000 Stunden Coachingerfahrung. Meine Klientinnen und Klienten kommen aus unterschiedlichen Branchen, Hierarchieebenen und Bildungshintergründen.

In zwölf Jahren als angestellte Managerin, habe ich in unterschiedlichen Rollen und Karrierestufen gearbeitet. Als Teamleiterin, Seniorberaterin und Betriebsratsvorsitzende habe ich die „Innensicht“ sich wandelnder Systeme kennengerlernt und Expertise im Veränderungs-Management entwickelt.

Masterausbildung zur Transformational Coach für Teams und Organisationen (Coaching Center Berlin, 2021/2022)

Ausbildung zur Systemischen Coach (artop – Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin, 2019/2020)

Teamleiterin (IHK-Zertifikatslehrgang, 2017)

Teambuilding (Seminar am Institut für Managementberatung (IFM), 2015)

Studium der Politikwissenschaften und der Anglistik an der Universität Trier und der National University of Ireland, Galway (Magistra Artium, 2000 - 2007)

Als Führungskraft in einer organisationsübergreifenden Doppelspitze habe ich die wertvolle Erfahrung gemacht, ein wachsendes, heterogenes Team durch Veränderungsprozesse hin zu mehr Agilität und selbstverantwortlichem Arbeiten zu begleiten, unter anderem durch Workshops und Seminare. Teil dieses Change-Prozesses war zudem die Transformation zu virtuellen, digitalen Formen der Zusammenarbeit und Beratung. Hierbei habe ich mit dem Team auf die Stärkung eines zukunftsorientierten Mindsets hingearbeitet, sodass diese neue Form des Arbeitens zu einem festen Bestandteil des gemeinsamen Handelns wird und damit die Zukunftsfähigkeit fördert.