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Aus der Erwachsenenbildung kommend (Dipl. Päd.), nach einem Studium der Organisationspsychologie und einer leitenden Position eines Management-Instituts (bis 2011) arbeitet Dr. Friederike Höher seit über zehn Jahren erfolgreich als systemischer Business Coach, Dialogue Facilitator, MBSR-Lehrerin, Supervisorin (DGSv) und Moderatorin in Veränderungsprozessen. Ihre Erfahrungen beziehen sich auf unterschiedliche Wirtschaftsbranchen, den Mittelstand ebenso wie auf Konzerne und den öffentlichen Sektor, vom mittleren bis zum Top Management. Schwerpunkt ist die Begleitung von Lern- und Veränderungsprozessen im Einzel- und Teamcoaching bis zu Settings für größere Gruppen. Ihr zentrales Anliegen: dialogische Lern- und Entwicklungsbeziehungen überall in einem System zu fördern und zu begleiten - als Beitrag zur Resilienz von Menschen und Systemen.

Arbeits- und Beratungsschwerpunkte:
• Resilienz von Menschen und Systemen (F. Höher (2018): Menschliche Resilienz in Unternehmen – Dialog als Ressource. Opladen, Berlin, Toronto, Verlag Barbara Budrich)
• Dialog (s.o.)
• Agile Organisation (s.o.)
• Achtsamkeit (s.o.)
• Mentoring (F. Höher (2014): Vernetztes Lernen im Mentoring, Wiesbaden, Springer)
• Diversity Management (F. Höher e.a. (2002): Vielfalt satt Lei(d)tkultur. Managing Gender & Diversity, Münster)
• Konfliktmoderation und Mediation (F. Höher & P. Höher (2004): Konfliktmanagement, Bergisch Gladbach, ehp)

Methoden:
• Einzelcoaching mit Fokus Persönlichkeitsentwicklung und Resilienz
• Dialogue Facilitating im Einzelcoaching, Team- und Konfliktcoaching, Gruppen und Großgruppen
• Ergebnisorientierte Moderation von organisationalen Lern- und Veränderungsprozessen
• Coaching-Weiterbildung: CMC - Coaching for Mindful Change mit Schwerpunkt Achtsamkeit und Resilienz in Organisationen