Erfahrung
Themen
Unternehmensübergang, Coaching von Managementteams, Teamentwicklung, Kundendialoge, Visionsarbeit, Führungskräfte Entwicklung, Wochenendseminare zu Persönlichkeitsentwicklung, Krisenintervention bei persönlich und geschäftlichen Themen, Change Prozesse, .
Methoden
Betriebswirtschaftliche Analysen, Klient zentrierte Haltung, breites Interventionsrepertoire unter anderem aus dem Bereich der Gestalttherapie und der systemischen Arbeit. In den Bridging Seminaren kommen zudem dynamische Meditationen und energetische Ansätze zum Einsatz.
Erfahrung
Unternehmensübergänge in Familien, Krisenintervention, Kundenbeziehungen optimieren, Teamentwicklungen, Produktionsoptimierungen, Effizienzsteigerungen, Einzelarbeit, Visionsarbeit mit Männern und Frauen, Entwicklung/Begleitung von jungen Führungskräften, Betriebswirtschaftliche und Führungsthemen gleichrangig in Problemstellungen einzubringen, Wochenendseminare (Bridging) zur Persönlichkeitsentwicklung.
Branchen
Transport und Logistik, Automotive, Nahrungsmittel, Hotel und Gaststätten, Werbeindustrie, Baugewerbe, Immobilien, Privatpersonen aller Berufsgruppen.
Professionelle Ausbildung
Dipl.-Ing., TU Braunschweig;