Ilona Holtschmidt

Professional Coach mit Schwerpunkt
1. Hochschulcoaching
2. Coaching im Gesundheitswesen v.a. Führungskräftecoaching im Pflegemanagement, bei Ärzten und auch bei Fachkräften
3. Coaching von Schulleitungen und Lehrer*innen an allgemeinbildenden und auch in berufsbildenden Schulen / im Gesundheitswesen

Qualifikationen:
1. Magister-Artium in Arbeits- und Organisationspsychologie und Sozialpsychologie sowie Erwachsenenbildung, Berufspädagogik und berufliche Weiterbildung
2. integrative Coaching-Ausbildung bei RAUEN-Coaching
3.Zusatzqualifikation QM an Hochschulen mit Schwerpunkt Hochschulentwicklung
4. Fachkrankenschwester Anästhesie und Intensivpflege
5. Lehrerin im Gesundheitswesen und Lernberaterin und Lerncoach

Berufliche Stationen:
1. aktuell Coaching-Praxis im Gesundheits-, Bildungs- und Hochschulbereich
2. zuvor Leitung und Aufbau Beratung und Coaching, sowie Öffentlichkeitsarbeit und Marketing an der Fliedner Fachhochschule Düsseldorf - Mitglied im Gründungsteam
3. Bildungsmanagerin an Fort- und Weiterbildungsinstituten im Gesundheitswesen
4. Geschäftsführerin Forschungsinstitut und Leitung diverser Forschungsprojekte
5. Studiengangsleitung | Lehrbeauftragte an Hochschulen im Gesundheitsbereich
6. Leitungsfunktionen im Gesundheitswesen vorrangig in Schulen im Gesundheitswesen und Krankenhausbereich

Engagement im DBVC viele Jahre in der Regionalgruppe Mitte als stellvertretende Leitung und aktuell seit 2016 Leitung des bundesweiten Fachausschusses Forschung.

1. Führungskräfte und Fachkräfte im Gesundheitswesen und Sozialbereich
2. Schulleitungen und Lehrende an allgemeinbildenden Schulen und an Schulen im Gesundheitswesen
3. Wissenschaftliche und nichtwissenschaftliche Mitarbeiter*innen an Hochschulen
4. Professoren*innen an Hochschulen

Mein Motto: Krisen sind eigentlich ein produktiver Zustand, wir sollten ihnen nur den Beigeschmack von Katastrophen nehmen (Max Frisch) – gerne unterstütze ich Sie dabei mögliche Krisen als Chance zu sehen

Methoden: vielfältige Methoden je nach Coaching-Anlass und Dauer des Coaching-Prozesses z.B. inneres Team; Systemvisualisierung; Methoden, die mit Bildern arbeiten; Wertequadrat; biografische Methoden; identitäts- und entwicklungsorientierte Methoden; Organisationskulturanalyse uvm.

Fotografie im Coaching – ich habe die Methode Fototelling® entwickelt, erprobt und als Marke schützen lassen. Eine sehr große Chance im Fototelling® kann darin gesehen werden, dass das eigenständige Fotografieren des Klienten dabei unterstützen kann "den eigenen Blick" zu finden und sich "ein Bild zu machen" und darüber eine eigene "Bildsprache" finden, die dann im Coaching-Prozess weiter bearbeitet werden kann.

Feldkompetenz seit mehr als 30 Jahren in unterschiedlichen Arbeitsfeldern im Gesundheits-, Bildungs- und Hochschulbereich:
1. im Bereich Gesundheitswesen in Leitungsfunktion
2. im Bildungswesen als Bildungsmanagerin |Erwachsenenbildnerin | Dozentin | Trainerin
3. im Hochschulwesen als Studiengangsleitung |Lehrbeauftragte | Leitung Öffentlichkeitsarbeit/ Marketing und als Gründungsmitglied bzw. im Aufbauteam einer privaten Fachhochschule
4. in der Forschung als Geschäftsführerin eines Forschungsinstitutes
5. in Coaching und Beratung als Leitung Beratung und Coaching an der Fliedner Fachhochschule Düsseldorf und seit vielen Jahren in eigener Coaching Praxis u.a. mit den Arbeitsschwerpunkten Führungskräfte-Coaching vorrangig im Gesundheits-, Bildungs- und Hochschulbereich
6. als Autorin von diversen Fachartikeln im Bereich Coaching | Beratung | Management z.B. Fototelling im
Coaching-Magazin 4/2014

weitere inhaltliche in Ergänzung zu oben Gesundheitscoaching und Coaching im Prozess des Älterwerdens und Resilienzcoaching



Mein Motto: Krisen sind eigentlich ein produktiver Zustand, wir sollten ihnen nur den Beigeschmack von Katastrophen nehmen (Max Frisch) – gerne unterstütze ich Sie dabei mögliche Krisen als Chance zu sehen

integrative Coaching Ausbildung bei RAUEN Coaching Osnabrück