Dr. Jasmin Messerschmidt, Dipl.-Psych.

Seit mehr als 25 Jahren begleite ich Entscheider*innen, Executives, und Führungskräfte in Organisationen bei anspruchsvollen Entwicklungs-, Veränderungs- und Transformationsprozessen.
Als promovierte Psychologin, systemische Beraterin sowie Senior Coach (DBVC und IOBC) unterstütze ich meine Klient*innen insbesondere dann, wenn sie neue Verantwortung übernehmen, schwierige Entscheidungen treffen, Konflikte klären, Krisen bewältigen, sich persönlich weiterentwickeln oder beruflich neu ausrichten möchten.

Business-Coaching verstehe ich als partnerschaftlichen und zielorientierten Prozess, der Selbstreflexion, Selbstwirksamkeit und Handlungskompetenz stärkt. Gemeinsam klären wir Ziele, eröffnen neue Perspektiven und entwickeln Lösungen, die zur Persönlichkeit, zur Rolle und zum beruflichen Umfeld passen. Dabei berücksichtigen wir aktuelle organisationale Rahmenbedingungen und Wechselwirkungen ebenso wie individuelle Denk- und Verhaltensmuster. So entstehen Klarheit und stimmige, tragfähige Handlungsoptionen für komplexe Situationen.

Meine Arbeit basiert auf einer humanistischen Grundhaltung und einem neuro-systemischen Ansatz. Dieser verbindet systemisches und hypnosystemisches Denken mit aktuellen psychologischen und neurowissenschaftlichen Erkenntnissen. Ich arbeite fundiert, strukturiert und praxisnah. Ein vertrauensvoller und geschützter Rahmen ermöglicht es, auch Unsicherheiten, Ambivalenzen und schwierige Themen offen zu betrachten. Entscheidend ist für mich, dass neue Einsichten nicht abstrakt bleiben, sondern in konkretes Handeln einfließen und im Führungsalltag wirksam werden.

Diese Verbindung von wissenschaftlicher Fundierung, reflektierter Haltung und gelebter Coachingpraxis prägt auch die von mir geleitete, DBVC-zertifizierte Weiterbildung „Systemisches Business-Coaching – eine Weiterbildung für eine Welt im Wandel“. Im Mittelpunkt steht nicht allein das Erlernen von Methoden, sondern die Entwicklung einer verantwortungsvollen und professionellen Coach-Persönlichkeit. Intensive Praxis, persönliche Reflexion und die Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung bilden dafür die Grundlage.

Lehrcoach und Coach-Ausbilderin
Führungskräftecoaching Top Management und mittleres Management v.a. weibliche Führungskräfte
Transition-Coaching bei Positionswechsel oder von angehenden Führungskräften
Persönliche Entwicklung, Stärkung von Resilienz, Überblick und Handlungsfähigkeit
Führungskräfteentwicklung (Einzel- und Teamcoaching, Training, 360°Feedback)
Teamentwicklung und Entwicklung einer offenen Arbeits- und Vertrauenskultur in Teams
Konfliktmoderation
Anerkannte Heilpraktikerin für Psychotherapie

Vorstand
Top Management
Führungskräfte
weibliche Führungskräfte in technischen Berufsfeldern
angehende Führungskräfte
Projektleitende
HR-Experten
Change-Agents

Vielfältiger Methodeneinsatz
Hypnos-systemische Methoden, Modelle, Fragen
PEP (Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie nach M.Bohne)
Lösungs- und ressourcenorientierte Interventionen
Neurowissenschaftliche Methoden
Achtsamkeits- und Entspannungs-Methoden
Ressourcenorientiertes Selbstmanagement ZRM
Persönlichkeitsdiagnostik LINC
Visualisierungen und Bilder
Coaching im Museum
Embodiment
Arbeit mit Ego States

Studium der Psychologie (Diplom) und Personalwirtschaft (TU Darmstadt)
Promotion "Selbstreflexionsprozesse im Einzelcoaching mit Bildmaterialien fördern" (TU Braunschweig)

Diverse Fort- und Weiterbildungen
Ausbildung zum Management Coach (Psychologenakadmie, Berlin)
PEP (Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie nach Bohne) Zertifikat Lehrgang ZRM® Coach (ISMZ, Zürich)
Systemisches Change-Management (Eurosysteam, Heidelberg)
Online-Coaching (Coachingspace)
Systemische Laufbahnberatung (ISBW, Wiesloch)
Vom Burnout zur hypnosystemischen Balance-Kompetenz (Dr. Gunther Schmidt, Heidelberg)
Best Practice im Coaching (Dr. Wolfgang Looss, Berlin)
Hypnosystemische Strategien für Coaching und Supervisionsprozesse (Dr. Gunther Schmidt)
Professional Scrum-Master und Produkt-Owner (PSM I, Scrum.org)

Leitung von Supervisionsgruppen und Einzelpersonen
Ich nutze regelmäßig Supervision und Intervision zur Reflexion und professionellen Entwicklung.