DBVC

Karin Brendel, Dipl.-Math.

Mitgliederstatus: Professional Coach (PRC)

Überblick

  • Als Coach tätig seit
    2020
  • Coaching-Sprache(n)
Selbstbeschreibung
Als Business Coach und Trainerin begleite ich Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen. Mit analytischer Schärfe, Empathie und Kreativität stärke ich Klarheit, Zusammenarbeit und Führungswirkung. Meine Schwerpunkte liegen in Führung, Change Management, Teamentwicklung, Konfliktmanagement sowie Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung.
Coaching-Medium
  • Online
  • Präsenz
  • Telefon

Angebote

Angebot
Klarheit schaffen, Wirkung entfalten, Veränderungen souverän meistern – dafür biete ich Coaching, Training und Workshops. Ob für persönliche Entwicklung, wirksame Führung oder stärkere Zusammenarbeit: immer praxisnah, inspirierend und mit spürbarem Transfer in den Alltag.
Zielgruppen
Für Fach- und Führungskräfte sowie Teams, die Klarheit über ihre Rolle gewinnen, Zusammenarbeit stärken und Veränderungen resilient und zukunftsorientiert gestalten möchten.
Methoden
Ressourcen- und lösungsorientiert, systemisch inspiriert und wissenschaftlich fundiert. Ich nutze Impulse aus Kommunikationspsychologie, Neurowissenschaften und Entscheidungsforschung – ergänzt durch kreative Methoden und künstlerische Elemente, die neue Perspektiven eröffnen und Entwicklung erfahrbar machen. Interaktive Workshop-Formate fördern Reflexion, Dialog und Umsetzung.
Einsatzgebiete
  • Business-Coaching
  • Einzel-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Kommunikations-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Team-Coaching
Top-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Teamentwicklung

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
emTrace®-Coach, Eilert-Akademie / Wandelplan (2025)

Professional Coach, IOBC (2024)

Professional Coach, DBVC (2024)

Systemisches Coaching und Veränderungsmanagement, Wandelplan (2020)

Aktuarin (DAV), Deutsche Aktuarvereinigung (2003)

Diplom Mathematik (Versicherungsmathematik), Gerhard-Mercator-Universität Duisburg (2000)
Führungserfahrung
Führung internationaler Expertenteams in der Rückversicherung

Leitung von Change- und Digitalisierungsprojekten

Begleitung von Fach- und Führungskräften beim Rollenwechsel
Branchen
  • Bank- & Finanzwesen
  • Industrie
  • IT/Software
  • Logistik & Transport
  • NGO/Non-Profit
  • Versicherung
  • Weiterbildung
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • >10000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
Position der Kunden
  • Auszubildende
  • Führungsnachwuchs
  • High Potentials
  • International Management
  • Middle Management
  • Mitarbeiter
  • Privatpersonen
  • Projektleitung
  • Teamleitung
Supervision
Regelmäßige Supervision und kollegiale Fallberatung (Sicherung von Qualität und Weiterentwicklung)

Mitglied der International Coaching Federation (ICF Global & Germany Chapter)

Mitglied der Akademie für Potentialentfaltung

Kooperation mit internationalen Partnernetzwerken (u. a. Wandelplan, partnerteams, Team for People, Speexx)

Kontinuierliche Weiterbildung, u.a.:
Brave Dialog, Christiane Windhausen (2025)
Storytelling and Influencing: Communicate with Impact, Coursera / Macquarie University (2024)
Agile Leadership, Coursera / University of Colorado (2023)
Brain Coach, Brain Academy (2023)
Inclusive Leadership: The Power of Workplace Diversity, Coursera / University of Colorado (2021)
Kunstbasierte Methoden im Coaching (IEK, 2021)

Kontakt

Kontakt

Mo–Do 9–16 Uhr

Fr 9–14 Uhr

Mail: info (at) dbvc.de

Tel.: +49 541 5804808

Presse

Kontakt
05-Email
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