Kirsten Kratz

Mitgliederstatus: Senior Coach (DBVC)

Überblick

  • Als Coach tätig seit
    2017
  • Muttersprache(n)
  • Coaching-Sprache(n)
Selbstbeschreibung
Kirsten Kratz berät Organisationen auf dem Weg in eine neue Arbeitswelt. Sie begleitet Gestalter*innen von Selbstorganisation und Agilität, um die Anpassungsfähigkeit ihrer Organisation an sich wandelnde Umweltbedingungen Schritt für Schritt zu erhöhen. Ihre Begeisterung gehört den Veränderungen, die getragen sind von Respekt, Eigenverantwor¬tung, Mut und Beharrlichkeit und dabei auf dialogischer Kultur basieren. Die Orientierung an bestehenden Werten, der Austausch auf Augenhöhe und ein offenes Ohr für Resonanz sind ihr bei der Arbeit besonders wichtig.

Das professionelle Leben von Kirsten Kratz ist seit mehr als zwei Jahrzenten geprägt durch eine große Vielfalt von Erfahrungen und Rollen. Ausgangspunkt ist ein Studium der Betriebswirtschaft in Mannheim, gefolgt von einer langjährigen, verantwortungsvollen Tätigkeit in einem internationalen Unternehmen und bei einem Mittelständler. Hinzu kommen diverse Qualifizierungen für die beratende Arbeit und die Tätigkeit an einer Universität. All diese Erfahrungen und Perspektiven fließen in ihre Professionalität mit ein.

Kirsten Kratz ist zertifiziert als 9 Levels Beraterin (9 Levels Institute for value systems) und akkreditiert als Team Performance Practitioner (Team Management Services GmbH) sowie für den MBTI und BIG 5. Sie ist ausgebildet als systemische Organisationsberaterin (Simon, Weber & Friends), sowie in hypnosystemischen Konzepten für Coaching und Organisations-entwicklung (Milton Erickson Institut) und in der agilen Organisationsentwicklung (Werkstatt für kollegiale Führung).
Coaching-Medium
  • Präsenz
  • Telefon
  • Video

Angebote

Angebot
Entwicklung von Rollenkompetenz in unsicheren Arbeitssituationen
Entwicklung eines Führungsverständnisses in neuen Arbeitswelten
Vertiefung Führungsverständnis
Klärung von Konflikten
Umgang mit Spannungen und Konflikten
Begleitung bei der Entwicklung des eigenen Bereichs, z.b. hin zu mehr Agilität
Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte, Unternehmensleitung, Geschäftsführer:innen, Teams, Inhaber:innen
Methoden
Systemisch-Agile Arbeitsmethoden
Hypnosystemische Konzepte
9 Levels of Value Systems
Teamperformance
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
Top-Schwerpunkte
  • Agile Transformation
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Teamentwicklung
Regionen
  • Online
  • DACH
  • Europa

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
Studium der Betriebswirtschaftslehre
Coaching-Ausbildung, Trigon Entwicklungsberatung, Wien
Systemische Beratung, Institut für systemische Beratung, Wiesloch
Hypnosystemische Konzepte für Coaching und Organisationsentwicklung, Milton Erickson Institut, HeidelbergAkkreditierung Team Performance Practitioner, Bad Nauheim
Zertifizierung 9 Levels Berater, 9 Levels Institute for value systems, Köln
Führungserfahrung
Partnerin und Geschäftsführerin unterschiedlicher Beratungsunternehmen
Branchen
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Chemie & Pharmazie
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Position der Kunden
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • High Potentials

Kontakt

CommonGround Organisationsberatung GmbH
Agile Organisationsberatung Raum Frankfurt
Am Feldgarten 14 A
61462 Königstein
06174 955766
0173 9438119

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