Markus Eckstein

Mitgliederstatus: Professional Coach (DBVC)

Überblick

Selbstbeschreibung
Mit Business-Coaching und einem Portefeuille schlanker Formate und markanter Interventionen, die inspirierende Lösungen, schnelle Umsetzung und nachhaltige Veränderungen in einen ganzheitlichen Prozess einbetten, unterstütze ich (Einzel-) Klienten und Organisationen. Ich begleite Führungskräfte und Teams bei individuellen und kollektiven Entwicklungswünschen.

Führungskräfte und Entscheider finden sich zunehmend in einem Spannungsfeld zwischen Kontinuität und notwendiger Transformation. Disruptive, teils rasante Veränderungen, hohe Marktdynamik und ein immenser Innovationsdruck in immer kürzeren zeitlichen Horizonten sind vorherrschend.

Mein Fokus liegt auf der Führungsberatung, in der Begleitung von Veränderungsprozessen und der strategischen wie operativen Innovationsberatung.

Bei der gezielten Stärkung der Veränderungskompetenz und "Change-Readiness" einzelner, von Teams, der Organisation. In der Neuausrichtung agiler, die Zukunftsfähigkeit stärkende Prozesse.
Führungskräfte wirksam und stärkenfokussiert dabei zu begleiten, ihre berufliche Rolle und (zukünftige) Mission effektiv und kongruent mit ihrer Persönlichkeit auszuüben. Führung authentisch zu leben, überzeugend und wirksam zu agieren. Ihre dynamischen Führungsaufgaben stimmig auszufüllen und mit Blick auf neue VUCA Anforderungen gezielt weiter zu entwickeln.
New Leadership - in der Arbeitswelt der Zukunft, der Umbrüche, einer neuen Führungskultur.

Ich unterstütze im Stress- und Konfliktmanagement sowie der gezielten Resilienzstärkung (individuell/organisational).
Dabei, sich wettbewerbsfähig und pro-aktiv für eine Zukunft aufzustellen, die von Volatilität, steigender Komplexität und vermehrt Werte- und Zielkonflikten geprägt ist. Stärkung des 'inneren Kompass' für situations- und wertestimmiges Handeln.
Führen mit Persönlichkeit und emotionaler Souveränität.

Was mich leitet? Meine Werte und Philosophie:
Systemische Haltung, lösungsfokussierte Vorgehensweise. Dabei achtsam und wertschätzend im Prozess. Methodisch integrativ - dadurch flexibel und nah am Coachingpartner. Werteorientiert, konsequent stärkenbezogen.
Am Individuum - wie auch an den Organisationszielen orientiert.
Für authentische Lösungen, kraftvolle Veränderungen - nicht selten in kurzer Zeit.

Substanzielle Erfolge basieren auf markanten Schlüsselfaktoren.
Diese sind u.a. ein veränderungsaffines Mindset, Commitment dank Partizipation, eine visionäre und kommunikationsstarke Führung, Erleben von Selbstwirksamkeit, Sinn und Nutzen, Würdigung des Bisherigen. Die Synchronisierung bewusster Ziele mit unbewussten Bedürfnissen und Ressourcen führt zu stabilen, ganzheitlich schlüssigen Entwicklungen. Veränderung erfolgt in Zyklen. Organisationen sind lebendige Systeme - analog lebenden Organismen.

Ich begleite Klienten, bestmöglich in Resonanz mit ihrem expliziten und impliziten (unbewussten) Potential an Werten, Überzeugungen, Bedarfen, ja Sehnsüchten sowie all ihrem Wissen, Kompetenzen, indviduellen Skills zu treten. Für erhellende Perspektiven - und beim Finden blinder Flecken. Um schnell ins richtige Tun, in zielorientierte Energie zu kommen. Für mentale und situative Beweglichkeit, auf Basis eines klaren inneren Kompass.

Diplom-Psychologe: Wirtschaftspsychologe, Klinischer Psychologe; Diverse Weiterbildungen zur Professionalisierung individueller/organisationaler Prozessbegleitung, u.a. Systemischer Business-Coach (Hauser Consulting GmbH, Augsburg).
Meine Wurzeln liegen in der Marketing- und Kommunikationsberatung sowie interdisziplinären Innovationsforschung (Customer Centricity). Marktpsychologisches, tiefes Zielgruppenverständnis (Mindset, implizite Bedürfnisse), die richtige Kommunikationsstrategie im Stakeholderdialog - für wettbewerbsfähige, überzeugende Lösungen und zukunftsweisende Prozesse. Die Fähigkeit, komplexe Themen und strategische Entwicklungspotentiale schnell zu erfassen und effektiv anzupacken. Psychologie mit Prozess- und Lösungskompetenz zu verknüpfen. Viel operative Verantwortung im internationalen Projektmanagement, langjährig Führungskraft - in einem dynamischen Umfeld wechselnder Projektteams diese zu koordinieren, zu empowern, Ressourcen zu managen, Teamgeist und Produktivtät zu fördern.

Der Wunsch, positiven Wandel, nah am Prozess, im unmittelbaren Kontext Mensch-in-der-Organisation, kraftvoll und ganzheitlich mit zu gestalten, hat mich zum Business-Coaching und Consulting geführt. Seit über 10 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei nachhaltigen Veränderungen.
Coaching-Medium
  • Präsenz
  • Telefon
  • Video

Angebote

Angebot
Mein Fokus:
Leadership-Coaching
Prozessbegleitung im Change-Management
Coaching/Unterstützung im (strategischen wie operativen) Innovationsmanagement.

Einzelcoaching - Team-Coaching - Stressmanagement und Konfliktmoderation

CHANGE Impact:
Gezielte Stärkung der "Changeability"von Teams, der Organisation. Zielgruppenspezifische Erhöhung der (spezifischen) "readiness for change" - somit wesentliche Effektvitätssteigerung des gewünschten Wandels.
Ganzheitliche, ressourcen- und wertefokussierte Prozessbegleitung.
Individuen und Organisationen als lebendige Systeme, die primär aus sich heraus - von Innen getragen - ihre Zukunftstransformation gestalten. Werte-, ziel- und resourcengerecht.

Veränderungsbegleitung eher traditioneller Führungskulturen im Mindset-, Motivations- und Prozesswandel zur New Work-Kultur (Empowerment, Vertrauens- und Fehlerkultur, mehr Eigenverantwortung und Selbstorganisiertheit, Purpose etc.)

INNOVATIONS-Coaching:
Unterstützung von Innovationsmanagern (Innovation leaders) bei Initiierung sowie Prozess inkrementeller bzw. disruptiver Innovationen. Als Sparringspartner und Executive-Coach in Fragen der B2C zielgruppenspezifischen Nutzen-, Strategie- und Kommunikationsberatung. Ausbau einer kollaborativen, produktiven Innovations- sowie positiven Fehlerkultur.

LEADERSHIP Impact. New Leadership - in der Arbeitswelt der Zukunft und der Umbrüche:
Authentisches Leadership (Werte- und identitätsbezogen).
Resiliente Führungspersönlichkeit.
Review/Reflexion von Führungskräften, ihr Führungsselbstverständnis und Werteprofil mit (VUCA) Anforderungen abzugleichen, schlüssig weiter zu entwickeln:
- Selbstfindung zwischen transaktionaler und transformationaler Führung
- Laterale Führung und Holokratie.

MENTAL Impact:
Stress- und Konfliktmanagement, gezielte Resilienzstärkung (individuell / organisational).
Resilienzcoaching.
- Situationselastisches Mindset und wertekongruentes Handlungsprofil
- Reduktion von Komplexität & Unsicherheit - zugunsten innerer Klarheit & Orientierung
- Stärkung der Handlungsfähigkeit, Erkennen individueller Selbstführungskompetenzen.
Zielgruppen
Führungs- und Fachkräfte
Middle- und Top-Management
Veränderungs- und Innovationsgestalter
Nachwuchsführungskräfte
Selbständige, Freiberufler
Unternehmer (KMU, Startups)
Methoden
Mein Arbeitsansatz als Coach ist im Kern systemisch - in der Haltung und Vorgehensweise. Ich gehe methodisch integrativ vor und ausgesprochen lösungs- & umsetzungsorientiert.

Je nach Bedarf setze ich wirksame Methoden/Interventionen aus dem Spektrum humanistisch geprägter Beratungs- und Therapieansätze ein (Non-direktiv, hypnosystemisch, Gestalt, positive Psychologie).
Darüber hinaus neueste neurowissenschaftliche Erkenntnisse, Methoden der lösungsfokussierten Kurzberatung sowie u.a. das Züricher Ressourcenmodell (ZRM).
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
  • Verkaufs-Coaching
  • Kommunikations-Coaching
Top-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Stressmanagement
  • Top-Management-Beratung
Regionen
  • Online
  • Weltweit
  • DACH
  • Europa

Kompetenzen

Erfahrung
Themen
Einzel- und Teamcoaching.

Konflikt- und Krisenmanagement, Stressmanagement, Resilienz & Burnout-Prävention, Gesundes Führen.

Methoden
Systemische Haltung. Wertschätzendes, konsequent ressourcen- und zielorientiertes Vorgehen - im Sinne eines individuell lösungsbezogenen wie auch mit organisationalen Zielen kompatiblen Prozesses.
Methodisch integrative Verbindung systemischer mit effektiven individuumbezogenen Interventionen:
Hypnosystemische Interventionen, neueste neurowissenschaftliche Best Practises, Resilienz- und kognitive Mentaltechniken, Züricher Ressourcenmodell (ZRM) etc.
Nonverbale, bildhafte, kreative (z.B. Collagen, Guided Dream, systemische Aufstellungen) sowie handlungsbezogene Elemente. Rollenspiel, Visionsarbeit, Strategieszenario.
Modelle wie z.B. 'das Innere Team‘. Kraftvolle (systemisch basierte) NLP-Methoden. Rekursive, nachhaltigkeitsfokussierte Prozessbegleitung, Shadow-Coaching. Ressourcenorientierte Biographiearbeit.

Kontext Resilienzstärkung, Stress- und Konfliktmanagement: Qualitative / quantitative Fragebögen und validierte Testverfahren (u.a. AVEM, COPSOQ, SALSA).

Erfahrung
Über 20 Jahre Beratungs- und Managementkompetenz in der Arbeit mit und für Menschen. Hohe interdisziplinäre Projekt- und Kommunikationserfahrung in den Bereichen Zielgruppenmarketing, Konzept- und Innovationsentwicklung sowie marktpsychologischer B2C und B2B-Forschung. Tätig in einem breiten Spektrum wirtschafts- und marktpsychologischer Projekte in einem häufig internationalen Umfeld, das von verkürzten Produktzyklen, Innovations- und Leistungsdruck, starker Digitalisierung, schnell wechselnden Projektteams und verschiedenen Zeitzonen geprägt ist. Langjährige Moderation von Innovations-, Strategie- und Kommunikations-Workshops. Trainingserfahrung im Kontext Kommunikation, Methoden, Umsetzung/Lerntransfer. Coaching und Moderation von u.a. Teamentwicklungsprozessen, Kommunikations- und Rollenkonflikten, Umgang mit Stress, Strategiefindung. Seit 2013 systemische Business-Coach Professionalisierung.

Branchen
Automobil, IT und TelCo, Healthcare & Pharma, Agenturen. Nationale NPO’s und KMUs.
Branchen
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Gesundheit und Soziales
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • IT/EDV
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Vertrieb
  • Marketing
  • Mode & Schmuck
  • Textil & Möbel
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Position der Kunden
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • International Management

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