Mechtild Erpenbeck

Ich bin seit 1996 als Coach, Systemische Beraterin und Trainerin tätig. Eines meiner Schwerpunktthemen war seit jeher Leadership. Seit 2015 konzentriert sich mein Engagement zunehmend auf Executive Coaching und Konfliktklärung. Dabei arbeite ich nun hauptsächlich in den Räumen meiner Praxis in Berlin. Meine Klient:innen kommen sowohl aus dem Top Management (Vorstände, Geschäftsführende etc.) als auch aus allen anderen Ebenen der Führung und Organisationsformen, darunter Profit- ebenso wie Non-Profit- und Agile Organisationen. Diese Mischung ist mir wichtig, um in Kontakt mit der ganzen Vielfalt der Perspektiven auf Organisationen zu bleiben. Ich begleite Menschen in beruflichen oder organisationalen Krisensituationen und unterstütze sie in persönlichen Wachstumsprozessen. Es ist mir in der Coachingarbeit wichtig, sowohl die manageriale Business-Perspektive einnehmen, als auch bei Bedarf in die Tiefe einer sehr persönlichen, emotionalen Arbeit gehen zu können.

Angebot als Pro Bono Coach: Stärkung in der Krise (z. B. Pandemie)

Führungskräfte aller Ebenen. Gründer:innen und Verantwortungsträger:innen. Als Teams besonders C-Level, GF-teams.

Systemischer Ansatz, TA, NLP, Klärungshilfe

Themen:
Führungsinteraktion, Konflikte, Berufliches Fortkommen, Persönlichkeitsentwicklung.
Methoden:
Sytemische Beratung, Transaktionsanalyse, Systemvisualisierung, ZRM, Voice-Dialog, NLP.
Erfahrung:
Business-Coaching, Konfliktcoaching, Persönliche Performance, Coaching im Rahmen standardisierter unternehmensinterner Feedbackprozesse.
Branchen:
Industrieunternehmen, Banken, Versicherungen, Politik & Verwaltung, , öffentliche Versorgung, soziale und kulturelle Organisationen

Studium der Psychologie und Erwachsenenpädagogik. Dipl.-Päd.
Weiterbildungen in System. Organisationsberatung, Managementtraining, Aufstellungen, Klärungshilfe und Transaktionsanalyse u.v.m.

4 Jahre im Vorstand einer Bildungseinrichtung im DW Ruhr
3 Jahre Geschäftsführung & Intendeanz eines Privattheaters
10 Jahre künstlerische leitung und GF einer Theatercompagnie
Seit 2000 Ggeschäftsführende Gesellschafterin der beratungspraxis CONSULTACT

Seit 2004 Partner Systemic Consulting. Laufende Intervision mit den Kolleg:innen.