Menexia Kladoura

Menexia Kladoura – Coaching mit Tiefgang, Klarheit und Empathie

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen, die mit Herausforderungen, Konflikten oder hoher Belastung konfrontiert sind.

Mein Coaching unterstützt dabei, Stresskompetenzen, innere Klarheit und wirksame Kommunikation zu entwickeln – sei es im beruflichen oder persönlichen Kontext. Ich helfe dabei, unbewusste Muster zu erkennen, innere Blockaden zu lösen und neue Perspektiven zu gewinnen, um nachhaltig stimmige Entscheidungen zu treffen.

Was mich als Coach auszeichnet
Durch meine griechisch-deutschen Wurzeln bin ich mit interkulturellen Spannungsfeldern und komplexen Dynamiken vertraut. Diese Erfahrung prägt meine Fähigkeit, Vielschichtigkeit in Veränderungsprozessen zu erkennen und konstruktiv zu nutzen. Ich arbeite mit einer integrativen Methodik aus achtsamkeitsbasiertem, systemischem und psychodynamischem Coaching, ergänzt durch Methoden der Konfliktmediation.

Meine Schwerpunkte
•Stressbewältigung & Resilienz: Individuelle Strategien zur Selbstregulation und Burnout-Prävention
•Konfliktlösung & Mediation: Moderation und Klärung schwieriger Situationen in Teams oder zwischen Führungskräften
•Führung & Kommunikation: Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und konstruktivem Dialog
•Persönlichkeitsentwicklung & Selbstführung: Unterstützung bei Veränderungsprozessen, innerer Klarheit und Entscheidungsfindung
•Begleitung in Krisen & Übergangsphasen: Orientierung und Stabilität in herausfordernden Lebens- und Berufssituationen

Ausbildung & Qualifikation
•Systemische Coach und zertifizierte Mediatorin mit über 17 Jahren Erfahrung
•Zertifizierte Trainerin und Beraterin für Mindful Leadership in Organisationen (Mindlead Institut Salzburg)
•Mehrere langjährige Weiterbildungen u.a. in psychodynamischem Coaching (NARM, Introvision, Gestalt), Transaktionsanalyse, systemischer und agiler Organisationsentwicklung und regelmäßige Supervision
•Langjährige Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften, Teams und Einzelpersonen in Wirtschaft, Verwaltung und Sozialorganisationen


Arbeitsweise & Haltung
Mein Coaching zeichnet sich durch Tiefgang, Klarheit und Empathie aus. Ich stelle wertschätzende und herausfordernde Fragen, biete Übungen, meine Resonanz und Perspektive an, um meine Coachees darin zu unterstützen, sich ihr Denken, Fühlen und Handeln bewusst zu machen und in Einklang zu bringen.
Mein Ziel ist es, Räume für tiefgehende Reflexion und neue Handlungsoptionen zu schaffen – stets mit Blick auf individuelle Ressourcen und Potenziale.

Ob im 1:1-Coaching, in Gruppen oder in maßgeschneiderten Workshops – ich unterstütze Menschen dabei, sich selbst und ihre Herausforderungen mit neuer Perspektive zu erkunden und wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln.

Führungscoaching, Teamcoaching, Teammediation, Coaching-Retreats

Fach- und Führungskräfte
Privatpersonen

Systemische, lösungsorientierte, kognitiv-emotionale, imaginative, intuitive, körperorientierte, psychodynamische, achtsamkeitsbasierte Methoden:
Frage-, Visualisierungs-, Aufstellungstechniken aus dem Systemischen und generativen (Business-) Coaching und Teamcoaching
Psychodynamisches Coaching mit Ansätzen aus der Gestaltherapie, IntrovisionCoaching, NARM, systemische Transaktionsanalyse, themenzentrierte Interaktion (TZI), Salutogenese, existenzielles Coaching, Salzburger Achtsamkeitsmodell, Mindfulness Based Stress Reduction (MBSR), Mindful Self Compassion (M, Emotionale Intelligenz, Leadership Embodiment, Start with Why, Simon Sinek
Organisationsmediation / Transformative Mediation / Klärungshilfe: Doppeln, Spiegeln, gewaltfreie Kommunikation, Theory U nach Otto Scharmer
Methodenvielfalt aus der systemischen und agilen Organisationsentwicklung: Retrospektiven, spannungsbasiertes Arbeiten, Design Thinking, etc.
Gruppen-Dialogformate: Dynamic Facilitation, The Circle Way, World Café, Open Space, Liberating Structures.
Immer zielorientiert und passend zur Zielgruppe eingesetzt

2025/2026: Gestaltberatung/Gestalttherapie i.A. (Gestalt-Zentrum Tübingen)
2025: NARM-informed Professional (UTA Akademie/NARM Training Institute)
2023: Zert. Beraterin für Mindfulness Based Systems Change (MLI, Salzburg/Trigon)
2021: Leadership Embodiment (Facilitation Academy, Berlin)
2021: Online-Mediation (zweisicht)
2020/21: Zert. Trainerin für Mindful Leadership in Organizations (MLI Salzburg/Trigon)
2018: Agile Organisationsentwicklung (kollegiale-fuehrung.de)
2017: IntrovisionCoaching (dehner academy)
2017/18: International Emotional Intelligence (Dietz Training und Partner)
2015-2017: Großgruppen-Moderation: Dynamic Facilitation, The Circle Way, World Café, Open Space, Liberating Structures (all in one spirit)
2013/14: Existenzielle Themen im Coaching (professio, H.Jellouschek)
2012/13: Systemische Organisationsentwicklung/Changemanagement (isb Wiesloch)
2012-2014: Wirtschaftsmediation (Trigon, fortbildung 1)
2011, 2017-2018: Systemische Transaktionsanalyse (professio und Dörthe Verres)
2010-2011: Beraterqualifizierung für Veränderungsprozesse (professio + Daimler Corporate Academy)
2009-2014: Systemisches Business Coaching Basis, Teamcoaching + Master (Kröber Kommunikation und professio)
1988-1996: Jura-Studium (Uni Konstanz), Abschluss. 1. und 2. Staatsexamen

2005-2011 - Führungskraft bei der Mercedes-Benz Bank
1999-2005 - Projektleiterin Veränderungsprojekte bei der Mercedes-Benz Bank & bei Daimler Financial Services: Umstrukturierungen, Outsourcing Prozesse, Standortverlagerungen, Kosteneinsparungen, Prozessverschlankungen, europaweite Umsetzung IT-System-Cluster

Regelmäßige Supervision und Intervision in Peergruppen für Coaching und Mediation