Seit 20 Jahren begleite ich Menschen in Organisationen in ihren Veränderungsprozessen. Mich zeichnen meine ruhige Präsenz, mein klarer Fokus und meine Freude an persönlicher Begegnung aus.
Gegenwärtige Schwerpunkte meiner Beratungstätigkeit: - Beratung und Coaching des Top-Managements von großen Konzernen und mittelständischen Unternehmen zur Entwicklung der Organisation und zur Entwicklung von Vorstands- und Geschäftsführerteams - Coaching von Führungskräften bei ihrer Persönlichkeitsentwicklung in Führungslaboren - Coaching von Führungskräften in komplexen und persönlich anspruchsvollen Entscheidungssituationen
Gegenwärtige Schwerpunkte meiner Lehrtätigkeit: - Lehrtrainer Team-Coaching beim Hephaistos Coaching Zentrum
Hintergrund meines eigenen Beratungsstils sind langjährige Ausbildungen und Erfahrungen in systemischer Beratung, Organisations- und Führungspsychologie, Gruppendynamik, humanistischen Psychotherapieverfahren, Systemtheorie und Organisationsentwicklung.
Meine langjährige Erfahrung von Veränderungsprozessen lässt mich komplexe Situationen schnell erfassen und auf den Punkt bringen. Ich mag es gemeinsam pragmatische Lösungswege zu finden und diese in der Praxis zu testen.
Geprägt haben mich meine Erfahrung im Rettungsdienst, meine langjährige Zen- und Kontemplationspraxis, meine Zweirad-Leidenschaft und die Idee von Frieden und Demokratie in der Welt.
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Im Coaching bin ich Begleiter für ihre persönlichen Entwicklungsprozesse. Dafür biete ich ihnen einen sicheren Rahmen, außerhalb des Führungsalltags, in dem sie sich als Führungskräfte selbst reflektieren können. Im Austausch mit mir und durch gemeinsames Erkunden ihrer Entwicklungsmöglichkeiten öffnen sich neue Perspektiven und Möglichkeiten für Selbsterkenntnisse. Die Coachings sind so gestaltet, dass sie die Gelegenheit haben ihre eigenen Muster und Bedürfnisse besser zu verstehen und ihren individuellen Führungsstil authentisch weiterzuentwickeln. Dabei lege ich den Fokus auf Selbstwahrnehmung und Bewusstseinsentwicklung. So entsteht ein intensiver Prozess, in dem Ausgeblendetes sichtbarer wird und ich sie beim Betreten von unsicherem Neuland unterstütze.
Kurz gesagt: Im Herzen der Führung liegt die Kunst der Selbstentwicklung - ich begleite Sie beim Entdecken und Verstehen ihrer persönlichen Muster
Sie sind herzlich willkommen in meinen Coachingräumen in Frankfurt am Main und Bamberg.
Über Coaching hinaus biete ich Führungslabore, Führungsteam Coaching und Organisationsentwicklung an.
Zielgruppen
Executives = alle oberen Führungskräfte einer Unternehmensleitung z.B. Geschäftsführer, Unternehmer, Vorstände, C-Level, Bereichsleiter, Top-Management, etc…
Methoden
Meine Coachees sind es gewohnt sich auf unterschiedliche Stühle zu setzen, unseren Kontakt zu reflektieren und mit Figuren/Kissen/Gegenständen im Raum ihre Situation nachzustellen. Klingt vielleicht erstmal komisch – zentral ist, dass wir ihre aktuelle Situation ins Erleben bringen.
Meine Methoden speisen sich aus folgenden Richtungen: Gestaltarbeit, systemisches Coaching, emotionsfokussierte Methoden, körper- und achtsamkeitsorientierte Verfahren, Trauma- und Krisenmanagement und Transaktionsanalyse.
Eine weitere Basis meiner Arbeit ist die Metatheorie der Veränderung von Klaus Eidenschink - Hephaistos Coachingzentrum München.
Einsatzgebiete
Einzel-Coaching
Team-Coaching
Konflikt-Coaching
Strategie-Coaching
Business-Coaching
Top-Schwerpunkte
Change-Management
Führungsberatung
Persönlichkeit & Potenzial
Teamentwicklung
Top-Management-Beratung
Regionen
Online
Weltweit
Kompetenzen
Erfahrung
seit 2015 Oliver König – Spezialist für Dialog und Wandel 2013-2016 Projektmanager an der isb GmbH in Wiesloch 2011-2012 Personalentwickler bei der Teambank AG in Nürnberg 2009-2012 Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule in Stuttgart 2007-2014 Freiberuflicher Trainer 2003-2007 Rettungssanitäter und Notfallrettung bei Johanniter Unfall-Hilfe e.V. in Nürnberg 1995-2003 Leitung von Jugendgruppen, Freizeiten, Fortbildungen und Gremien in der evangelischen Jugend Nürnberg
Professionelle Ausbildung
2022-2024 Hephaistos Coaching Zentrum: Masterclass Coaching bei Klaus Eidenschink 2019-2022 Benediktushof: Intensivtraining Achtsamkeit und Meditation 2018 Next U: Agile Organisationsentwicklung + kollegiale Führung 2017 Institut für systemische Beratung, Wiesloch: Master 2017 IDEO: Human Centered Design – Design Thinking 2016 Matthias zur Bonsen: Dynamic Facilitation + Wisdom Council 2015 Otto Scharmer, MITx: Theorie U: Transforming Business, Society and Self 2009-2012 Institut für systemische Beratung, Wiesloch: Junior Professionals / Coaching und Teamentwicklung II 2008-2010 Ruth Cohn Institute for TCI international: Grundausbildung in Themenzentrierter Interaktion 2008 Argo Institut: Transaktionsanalyse Grundlagenkurs 1995-2007 Diverse Qualifikationen im Bereich Gruppenleitung, Rettungsdienst und Outdoortrainings
Branchen
Dienstleistung
Handel
Industrie
Mischkonzerne
Gesundheit und Soziales
Non-Profit-Organisationen
Öffentlicher Dienst
Kultur & Veranstaltungen
Weiterbildung
Automobil & -Zulieferer
Bank- & Finanzwesen
Bauwirtschaft
Chemie & Pharmazie
Consulting
Energie & Umwelt
Bildung & Forschung
Lebensmittel
Maschinen- & Anlagenbau
Medien
Telekommunikation & Postwesen
Logistik & Transport
Vertrieb
Versicherung
Marketing
Metall & Stahl
Personalmanagement
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
1-4 Mitarbeiter
5-10 Mitarbeiter
11-20 Mitarbeiter
21-50 Mitarbeiter
51-100 Mitarbeiter
101-200 Mitarbeiter
201-500 Mitarbeiter
501-1000 Mitarbeiter
1001-2000 Mitarbeiter
2001-5000 Mitarbeiter
5001-10000 Mitarbeiter
>10000 Mitarbeiter
Position der Kunden
Top Management
Middle Management
International Management
Supervision
Ich befinde mich in regelmäßiger kollegialer Supervision in meiner DBVC Regionalgruppe Nordbayern und bei Klaus Eidenschink.