Oliver König

Mit meinen Coachees arbeite ich lösungs- und ressourcenorientiert an ihren spezifischen Fragestellungen, die zur Zielerreichung beitragen. Da sich Führungscoaching immer im Spannungsfeld zwischen den Erwartungen der Stakeholder und den eigenen Perspektiven des Coachee bewegt, wird dies in die Zielfindung integriert. Ich begleite bei der Zielerreichung mit neuen Fragen, um auf stimmige Lösungswege zu kommen, biete meine Expertise zu fachlichen Themen an und spiegle meinen Coachees direkte Eindrücke zu ihrer Person und ihrem Auftreten. So entstehen pragmatische und umsetzbare Lösungen.

Im Coaching arbeite ich mit ihnen daran, wie Sie ihre Wirksamkeit und Präsenz erhöhen können. Dazu beziehe ich alle Ebenen mit ein: Ihr Denken, ihr Fühlen, ihr Wollen, ihr Handeln und das, was Sie bislang selbst noch nicht an sich wahrgenommen haben.

- Ich unterstütze Sie bei Orientierung und Positionierung.
- Ich bin vertraulicher Dialogpartner auf Augenhöhe.
- Ich zeige ihnen Tools und Modelle aus meinem randvollen Handwerkskoffer.
- Ich sehe ihre Talente und Kompetenzen und fördere sie darin.
- Ich schaue mit ihnen auf Konflikte und sehe Lösungswege.
- Ich ordne und strukturiere mit ihnen.

Alle Coachings sind online oder live möglich. Selbstverständlich unter Einhaltung der Hygienekonzepte und -regeln.

Vorstände, Geschäftsführer, Unternehmer und Bereichsleiter

Als Unternehmer, Vorstandsmitglied oder Geschäftsführer begleite ich Sie bei folgenden Entwicklungsthemen:

- Strategie und Veränderungsprozesse
- Krisenmanagement und Transformation
- Organisation und Personal
- Positionierung und Kommunikation
- Stressmanagement
- Persönlicher Führungsstil

Zusätzlich zu ihren Themen achte ich auf ihre Selbststeuerung und Außenwirkung. Sie bekommen von mir direktes persönliches Feedback.

Ich stehe Ihnen schnell und pragmatisch zur Verfügung!
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Führungs-Coachings:
Diese Coachings erfolgen meist über eine interne Personalentwicklungs-Abteilung. Ich stehe gerne für ein kostenloses Kennenlerngespräch zur Verfügung. Meist treffe ich auf folgende Situationen der Führungskräfte:

- Neue Rolle oder erweiterte Führungsverantwortung
- Kein Gesprächspartner auf Augenhöhe
- Fehlende Methoden/Modelle in der Führungs-Toolbox
- Der Wunsch nach persönlicher Weiterentwicklung
- Konflikte mit Anderen oder im Team
- Stress, Unruhe und Chaos

In einem Gespräch zu dritt mit ihrer Führungskraft oder zu viert mit einer Vertreterin der Personalabteilung verschaffen wir uns ein Bild über die Entwicklungsziele im Coaching. Darauf aufbauend planen wir die Coachingtermine und ein Abschlussgespräch in der gleichen Konstellation.

Mit mir wachsen Sie in Führung.

2022-2024 Hephaistos Coaching Zentrum: Masterclass Coaching bei Klaus Eidenschink
2019-2022 Benediktushof: Intensivtraining Achtsamkeit und Meditation
2018 Next U: Agile Organisationsentwicklung + kollegiale Führung
2017 Institut für systemische Beratung, Wiesloch: Master
2017 IDEO: Human Centered Design – Design Thinking
2016 Matthias zur Bonsen: Dynamic Facilitation + Wisdom Council
2015 Otto Scharmer, MITx: Theorie U: Transforming Business, Society and Self
2009-2012 Institut für systemische Beratung, Wiesloch: Junior Professionals / Coaching und Teamentwicklung II
2008-2010 Ruth Cohn Institute for TCI international: Grundausbildung in Themenzentrierter Interaktion
2008 Argo Institut: Transaktionsanalyse Grundlagenkurs
1995-2007 Diverse Qualifikationen im Bereich Gruppenleitung, Rettungsdienst und Outdoortrainings

2012-2014 M.A.-Studium Bildungsmanagement an der Pädagogischen Hochschule in Ludwigsburg
2007-2010 B.A.-Studium der Erziehungswissenschaft, Erwachsenenbildung, Psychologie und Soziologie an der Universität Tübingen

Ich befinde mich in regelmäßiger kollegialer Supervision und leite dafür die DBVC Regionalgruppe Nordbayern. Zusätzlich hole ich mir bei Bedarf externe Supervision.