Oliver Wüntsch

Mitgliederstatus: Senior Coach (DBVC)

Überblick

  • Als Coach tätig seit
    2014
  • Muttersprache(n)
  • Coaching-Sprache(n)
Selbstbeschreibung
Themen:
Oliver Wüntsch (Jahrgang 1968) wohnt und arbeitet in Düsseldorf. Als Business Coach begleitet er seit 2008 Organisationen, Führungskräfte und Freiberufler bei betrieblichen Veränderungsprozessen und unterstützt die verantwortlichen Akteure bei der Steuerung von schwierigen und komplexen Situationen. Er bietet in Phasen organisatorischer Neuorientierung, Ordnungs- und Klärungshilfe und hilft auch in Krisensituationen, neue Perspektiven zu finden. Sein Coaching richtet sich an Einzelpersonen mit Management- bzw. Führungsaufgaben sowie an Leitungsteams bzw. Führungsspitzen, die aus zwei oder mehreren Personen bestehen. Durch die Aktivierung der menschlichen Potenziale wird die wertschöpfende und zukunftsgerichtete Entwicklung des Unternehmens bzw. der Organisation gefördert.

Methoden:
Oliver Wüntsch arbeitet prinzipiell theorie- und methodenplural. Entsprechend der konkreten Anwendungsbereiche beinhaltet sein Theorieinventar neben psychologischen Theorien (z.B. Personzentrierter Ansatz nach Carl Rogers, Gruppendynamik, Psychodrama) auch solche aus der Organisations- und Managementlehre (z.B. Change Management, Organisationsentwicklung, Marketingmanagement). Auch sein Methodeninventar weist eine dementsprechende Breite auf. Neben Ansätzen aus psychotherapeutischen Schulen (z.B. aktives Zuhören, spiegeln) werden Ansätze aus der Wirtschaftspsychologie (Qualitätssicherung im Coaching, Person-Centered Leadership, Mindmapping, Visualisierung) und der Betriebswirtschaftslehre (z.B. Business-Modell-Generation, Marketing-Management-Prozess, Prozessentwicklung) angewendet.

Erfahrung:
Oliver Wüntsch hat mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in der Beratung sowie in der Leitung von kreativen Projektteams in Marketing, Werbung, Medien und Kultur.

• Führungs- und Organisationswissen
• betriebswirtschaftliches Basiswissen
• psychologisch-diagnostisches Wissen und Können
• Führungsfähigkeit und kommunikative Kompetenzen
• beraterisches Handwerkszeug
• Change-Management-Methoden für die Planung, Steuerung und Kontrolle
• Erfahrungen und Sicherheit in Krisen- und Konfliktsituationen

Seit 2008 arbeitet er freiberuflich als Business Coach (mehr als 2.000 Coachingstunden im Einzel-, Team- oder Organisationscoaching).

Seit 2010 ist er Mitglied im Vorstand der GwG, dem größten europäischen Fachverband für Personzentrierte Beratung und Psychotherapie.

Branchen:
Kreativ- und Kulturwirtschaft, Medienwirtschaft
Coaching-Medium
  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat

Angebote

Angebot
Business Coaching
Startup Coaching
Workshop Moderation
Organisationsberatung
Zielgruppen
Unternehmer, Führungskräfte, Existenzgründer und Freiberufler
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Top-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Gründungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
Diplom-Betriebswirt (Marketing/Controlling)
Branchen
  • Dienstleistung
  • Non-Profit-Organisationen
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
Position der Kunden
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer

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40470 Düsseldorf
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