Selbstbeschreibung
Rafael begleitet seine Klientinnen und Klienten in anspruchsvollen Wachstums- und Veränderungsphasen als Sparringspartner, gestützt auf drei zentrale Leistungssäulen:
- Säule 1: Governance & Performance (z. B. Advisory Board, Performance-Cockpits, Priority Maps)
- Säule 2: Executive & Team Coaching (z. B. Decision-Making, Leadership-Entwicklung, Konfliktlösung)
- Säule 3: Wachstumsstrategie (Marktdurchdringung, Diversifizierung, Strategische Finanzen)
Seine Beratungs- und Coaching-Tätigkeit basiert auf Erfahrung aus erster Hand im Aufbau, in der Führung und im Investment von Unternehmen, die auf neunstellige Umsätze skaliert sind, Milliarden von Investoren wie dem SoftBank Vision Fund eingeworben und erfolgreiche IPOs an der NYSE und NASDAQ durchgeführt haben.
Top-bewertet auf Clutch, Trustpilot, Google und Upwork – und vorgestellt in Medien wie Amex, Fast Company, Benzinga, Big Think, HubSpot und Zapier.