Rafael Sarim Özdemir

Rafael begleitet seine Klientinnen und Klienten in anspruchsvollen Wachstums- und Veränderungsphasen als Sparringspartner, gestützt auf drei zentrale Leistungssäulen:

- Säule 1: Governance & Performance (z. B. Advisory Board, Performance-Cockpits, Priority Maps)
- Säule 2: Executive & Team Coaching (z. B. Decision-Making, Leadership-Entwicklung, Konfliktlösung)
- Säule 3: Wachstumsstrategie (Marktdurchdringung, Diversifizierung, Strategische Finanzen)

Seine Beratungs- und Coaching-Tätigkeit basiert auf Erfahrung aus erster Hand im Aufbau, in der Führung und im Investment von Unternehmen, die auf neunstellige Umsätze skaliert sind, Milliarden von Investoren wie dem SoftBank Vision Fund eingeworben und erfolgreiche IPOs an der NYSE und NASDAQ durchgeführt haben.

Top-bewertet auf Clutch, Trustpilot, Google und Upwork – und vorgestellt in Medien wie Amex, Fast Company, Benzinga, Big Think, HubSpot und Zapier.

- Unternehmen mit starkem Wachstum oder solche, die schnell wachsen wollen
- Aktiv in Europa, Nordamerika, Asien und/oder dem Nahen Osten
- Typischerweise aus den Bereichen Technologie und E-Commerce, auch in regulierten Branchen
- Unternehmerinnen und Unternehmern, Unternehmerfamilien und deren Führungsteams
- Führungskräfte, die Risiko als unverzichtbare unternehmerische Notwendigkeit begreifen

Master of Science (MSc):
- The London School of Economics and Political Science (LSE)
- Duke University – The Fuqua School of Business
Distinction (höchstmögliche Note)

Bachelor of Arts (BA):
- Universität St. Gallen (HSG)
- Bogaziçi Üniversitesi
5,47/6,00 (Top 5 %)

Weitere Erfahrungen:
- Systemischer Business Coach, oezpa GmbH – Akademie & Consulting
- Oberwachtmeister, Panzergrenadier, Schweizer Armee
- Rotarian, Rotary International
- Volunteer Mentor, Techstars
- Mentoring-Programm, Universität St. Gallen
- Coaching-Programm, Universität St. Gallen
- GMAT: 710/800 (91st percentile)
- TOEFL iBT: 118/120 (99th percentile)
- HEC Paris: Merit-Based Scholarship

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