Dr. Uwe Böning

Erfahrener Business-Coach, Management-Berater und Therapeut. Auch Erfahrung als Topmanager (HR-Direktor) in einem Großunternehmen.

Lange Kooperation mit internationalem Top-Beratungsunternehmen in Veränderungsprojekten (BCG).

Spezialgebiete: Business-Coaching im Topmanagement + Leitung von Veränderungsprojekten.
Speaker.

Autor: 11 Bücher, ca. 45 Artikel.

Dr. phil.; Dipl.-Psych., Studium der Psychologie, Philosophie und Soziologie

Erkenntnis ist gut, – aber nicht alles! Nur die Umsetzung schafft die Zielerreichung!
Hier liegen meist die größten Hindernisse für unsere Coachingpartner – unabhängig von ihrer rationalen oder emotionalen Intelligenz.
In unserer Arbeit heißen die Klienten, Kunden, Gesprächspartner – nicht „Coachees“, sondern Coachingpartner: Als Ausdruck Ihrer Persönlichkeit, Rolle und ihres Selbstverständnisses!

• Leadership, Zusammenarbeit, Konfliktmanagement, Teamentwicklung
• Persönliche Entwicklung, Rollenentwicklung in neuen Aufgaben und Umgebungen/Onboarding
• Stress-Reduktion und Resilienz-Aufbau
• Management-Audit (Einzeln wie Gremien)

Psychologische Perspektive:
• Arbeit nach einem integrativen/ganzheitlichen Konzept aus systemischer Perspektive, die
• auf der wissenschaftlichen Basis der klassischen verhaltenstheoretischen- wie der modernen sozialen Kognitionstheorie
• über die integrativen Modulatoren der bewussten wie unbewussten Kommunikation und Interaktion
• unter Berücksichtigung neuer arbeits- und organisationspsychologischer –auch gruppendynamischer
• wie neuropsychologischer/neurophysiologischer Erkenntnisse
• im individuellen Design die persönlichen wie unternehmensbezogenen
Entwicklungsprozesse
• unter Berücksichtigung der milieuspezifischen Rollen- und Werte-Erwartungen
• Verbesserungen herbeiführt.