Haltung macht schön
Hintergrund
In unserer Serie #TransparenzimCoaching beziehen wir Stellung: Die im #DBVC organisierten Expert*innen aus den Bereichen Coaching-Praxis, Weiterbildung, Wissenschaft und Unternehmen setzen sich für eine differenzierte öffentliche Debatte des Themas #Coaching ein.
Haltung macht schön
In der Welt des Coachings ist die Haltung des Coaches entscheidend für den Erfolg. Es geht nicht nur um Methoden, sondern um die innere Einstellung, die wir in die Beziehung zu unseren Klienten einbringen. Bei unseren Treffen im Verband erlebe ich immer wieder, wie wichtig diese Haltung ist. Hier sind einige zentrale Aspekte, die jeden Coach prägen sollten:
- Wertschätzung und Respekt: Jedes Individuum bringt einzigartige Erfahrungen und Perspektiven mit. Eine wertschätzende Haltung schafft eine vertrauensvolle Basis
- Offenheit für Entwicklung: Coaches sollten sich als Lernende sehen. Die Bereitschaft, sich weiterzuentwickeln, inspiriert auch die Klienten, offen für Veränderungen zu sein
- Ressourcenorientierung: Statt sich auf Probleme zu konzentrieren, ist es wichtig, die Stärken und Ressourcen der Klienten zu erkennen und zu fördern. Dies stärkt ihr Selbstvertrauen
- Klarheit in der Kommunikation: Eine transparente und ehrliche Kommunikation hilft, Missverständnisse zu vermeiden und ein tiefes Verständnis zu fördern
- Empathie und Authentizität: Echtes Interesse an den Anliegen der Klienten schafft eine Verbindung. Authentizität ermöglicht, dass wir unsere eigene Menschlichkeit einbringen
- Selbstbewusstsein entwickeln: Eine kontinuierliche Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung und den eigenen Werten stärkt das Selbstbewusstsein. Dies ermöglicht es Coaches, authentisch zu agieren und die eigene Rolle klar zu definieren.
Indem wir unsere Haltung bewusst gestalten, können wir als Coaches nicht nur unsere Klienten unterstützen, sondern auch unsere Kollegen im Verband stärken. Mach den ersten Schritt – reflektiere deine Haltung!
Die Autorin - Wer ist Kordula Schulte?
- Ich arbeite systemisch beratend, d.h. ich betrachte die Person im Kontext von Organisation und Situation.
- Management-Diagnostik ist für mich ein wichtiges Fundament, um Personen wahrzunehmen und sie entsprechend ihren Herausforderungen zu beraten und zu entwickeln
- Ressourcen- und Lösungsorientierung ist mein Fokus
- Ich bin Sparring-Partner: sowohl wertschätzend, empathisch und kritisch
- Ausbildung zum systemischen Business Coach beim DGFP. Zertifiziert und Mitglied beim DBVC und IOBC als Senior Coach.
