Als studierte Betriebswirtin, langjährige Personalleiterin und Führungskraft habe ich gelernt mit Menschen unterschiedlicher Ausbildung und Charaktere zu arbeiten. In dieser Zeit sind mir die Bedeutung von Rahmenbedingungen und Führungsstilen einer Geschäftsleitung für die Entwicklung und Entfaltung von Potenzialen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sehr bewusst geworden. Ich habe Teamentwicklungen sowie Umstrukturierungen als Personalleiterin begleitet und als Führungskraft selbst vorgenommen. Dabei war es mir stets ein Anliegen, die Kompetenzen und Eigenführung meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auszubauen, ihre Leistung und Motivation zu stärken sowie sie auf neue berufliche Herausforderungen vorzubereiten. Ich bin davon überzeugt, dass der Impuls für persönliche Weiterentwicklung nur in einem engen Vertrauensverhältnis gelingen kann.
Darüber hinaus bin ich als ehrenamtliche Richterin an einem Arbeitsgericht in Nordrhein-Westfalen berufen.
Coaching-Medium
Präsenz
Video
Angebote
Angebot
Einzel-, Team-, Gruppencoaching, Supervision und Organisationsberatung für Führungskräfte und Mitarbeiter zu den Themenfeldern: - Standortbestimmung und Perspektiventwicklung - Identitätsentwicklung - Begleitung von Veränderungsprozessen - Konfliktlösung - Gesundheit und Prävention
Zielgruppen
Geschäftsleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus *Unternehmen *Behörden *Organisationen und Verbände
*Privatkunden
Methoden
Lösungsorientierter Ansatz unter Einsatz psychodynamischer und systemischer Coachingtools.
Einsatzgebiete
Einzel-Coaching
Team-Coaching
Konflikt-Coaching
Strategie-Coaching
Business-Coaching
Top-Schwerpunkte
Change-Management
Führungsberatung
Konflikte & Krisen
Soziale Kompetenzverbesserung
Teamentwicklung
Regionen
Online
DACH
Kompetenzen
Erfahrung
Themen:
Einzel- und Teamcoaching, Supervision sowie Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten:
Standort- und Perspektiventwicklung
Konflikt- und Krisenberatung
Gesundheitsmanagement inkl. Burnout und Mobbing
Begleitung von Veränderungsprozessen
Ideen- und Identitätsentwicklung
Methoden:
lösungsorientierter Coachingansatz unter Einsatz psychodynamischer und systemischer Coachingtools, Dialogische Gesprächsführung mit Fokussierung auf unbewusste Wirkmechanismen und Dynamiken, Organigramm-Analyse und Organisationsstrukturpläne, Visualisierung, ind. Biographiearbeit.
Erfahrung:
Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung eines großen süddeutschen Automobilherstellers über einen Zeitraum von ca. 15 Jahren in den Funktionen Personalleitung, Leitung Finanz- und Rechnungswesen, Leitung Kaufmännische Kundenbetreuung Durchführung von Teamentwicklungen und Einzelcoachings sowie von Veränderungsprozessen und Fallsupervisionen.