Deutscher Bundesverband Coaching e.V.Der Business Coaching-Verband

Der Deutsche Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) ist der führende Verband im deutschsprachigen Raum, der sich auf Business Coaching und Leadership fokussiert. Im DBVC finden über 700 Expert*innen aus den Bereichen Coaching-Praxis, Coaching-Weiterbildung, Wissenschaft und Coaching-Einkauf ihre berufliche Heimat.

Ich suche einen Business Coach.

Über 700 professionelle Mitglieder mit verschiedenen Schwerpunkten finden Sie in unserer Datenbank für Ihr Business Anliegen.

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Ich will DBVC Mitglied werden.

Eine Mitgliedschaft mit persönlicher DBVC Zertifizierung bietet eine berufliche Heimat und einen professionellen Qualitätsnachweis.

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Ich bin DBVC Mitglied.

Alles Wissenswerte für DBVC Mitglieder – von der verbandseigenen App über aktuelle Events bis hin zum persönlichen Coach-Profil.

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Ich suche eine
Weiterbildung.

Erfahren Sie mehr über Qualitätskriterien für Weiterbildungen und alle aktuellen DBVC zertifizierten Coaching-Weiterbildungen.

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Die DBVC Datenbank

Über 700 Expert*innen aus vier Bereichen für eine Branche

News

27. November 2023
Beitrag vom ReschkeFernsehen: „Psychotricks - Die bizarre Show der Life-Coaches“.
Der DBVC, als Verband mit klarer Positionierung im seriösen Business Coaching, distanziert sich deutlich von den ...
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21. November 2023
Der DBVC vergibt erstmals Nachwuchspreis Forschung
Prämierte Masterarbeiten beleuchten Unternehmenskultur, Mentalisierung sowie Vertrauensbildung im Business Coaching
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Alle News

Fachbeiträge

24. November 2023
Die Balance zwischen Anregungen und offene Fragen
Ein Beitrag von Carolin Klaus im Rahmen der DBVC Serie #TransparenzimCoaching.
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10. November 2023
Wer will, kann längst die Spreu vom Weizen trennen!
Ein Beitrag von Ingo Steinke im Rahmen der DBVC Serie #TransparenzimCoaching.
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26. DBVC Mitgliederversammlung 2023

21.

Nov

2023

Internes Event

Jährliche Mitgliederversammlung des Verbands.

07. Dezember 2023Unser Markt – der Coaching-Markt - ist in einer disruptiven Phase
12. Dezember 2023Treffen FA "Coaching in der digitalen Welt" (12/23)
alle Events

Der DBVC steht für Qualität im Coaching

Anwendbare und überprüfbare Standards sind elementar, um ein Qualitätsversprechen im Business Coaching einzuhalten. Sie sorgen dafür, dass die Ziele und Prozesse verlässlich und transparent sind. Im DBVC Coaching-Kompendium sind die Standards als Nachschlagewerk zusammengefasst und ebnen den Weg für eine hohe Qualität im Business Coaching.

Coaching - Definition und Ziele

Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- / Steuerungsfunktionen und von Experten in Unternehmen / Organisationen. Mehr ...

DBVC Coaching-Kompendium

Der DBVC hat im Rahmen seiner jahrelangen Verbandsaktivitäten hohe Qualitätskriterien für die Coaching-Tätigkeit entwickelt und veröffentlicht diese seit 2007 fortlaufend im DBVC Coaching-Kompendium. Mehr ...

Sachverständigenrat

Der DBVC hat mit dem Sachverständigenrat (SVR) eine Anlaufstelle geschaffen, die bei unklaren Situationen in Coaching-Beziehungen und Fragen zu Methodenkompetenzen, Settings, Qualitätsansprüchen und Haftungsproblemen auf Anfrage fachlich unterstützt und objektiv beurteilt. Mehr ...

Marius Bauer

Kooperationen

Der DBVC hat eine Reihe von ausgewählten Kooperationspartnern. Hier sehen sie diese in einer kurzen Übersicht.

IOBC e.V.

CAI GmbH

iba

Rauen Group

Ausführliche Informationen

Die Themen im DBVC

Durch die Mehrperspektivität der DBVC Verbandsarbeit wird gewährleistet, dass Experten aus allen coaching-relevanten Feldern einen professionellen, kreativen und lebendigen Wissensaustausch und Fachdialog anregen zur Professionalisierung des Business Coaching in Deutschland.

Coaching-Forschung

Der DBVC Fachausschuss Forschung fördert die wissenschaftliche Fundierung von Coaching. Dies geschieht im Austausch zwischen WissenschaftlerInnen und PraktikerInnen des DBVC aus dem deutschsprachigen Raum zu aktuellen Themen und Trends der Coaching-Forschung.

Coaching im Mittelstand

Hinter jedem erfolgreichen Unternehmen stehen Menschen.

Genau hier setzt Coaching als persönliches Beratungsangebot für Führungsverantwortliche und Entscheider an. Im DBVC finden Sie erfahrene ExpertInnen für Fragestellungen zu Coaching in KMUs.

Coaching in der digitalen Welt

Der DBVC Fachausschuss "Coaching in der digitalen Welt" beschäftigt sich inhaltlich mit den Herausforderungen des digitalen Wandels für Business Coaching.

Coaching als Profession

Der Fachausschuss Profession des DBVC existiert seit 2006 und verfügt über eine Tradition in der Entwicklung von Coaching zur Profession. Im Stil eines „Literarischen Salons“ schreiben wir hier an Texten, die unsere Eindrücke an der Front der Erfahrungsgewinnung im Coaching reflektieren, um sie uns gegenseitig vorzustellen und kontrovers zu diskutieren. Diese Diskussionen münden stets in die Veröffentlichung von Artikeln oder Büchern.

Coaching in öffentlichen und sozialen Unternehmen

Das Anliegen des DBVC Fachausschusses "Coaching in öffentlichen und sozialen Unternehmen" ist es, die Spezifika von Coaching in diesem Feld herauszuarbeiten und die vorhandenen Kompetenzen und Konzepte im DBVC zu diesem Feld zu bündeln, auszudifferenzieren und weiterzuentwickeln.

Fragen & Antworten

Der DBVC & Business Coaching

Was ist Business Coaching?

Coaching ist die individuelle Unterstützung für Personen mit Führungs- und Managementaufgaben. In einer Kombination aus persönlicher Begleitung und Problembearbeitung hilft der Coach als neutraler Feedbackgeber und Sparringspartner. Coaching ist damit ein individueller Beratungs- und Begleitungsprozess. Typische Anlässe für Coachings sind Führungsthemen, Umgang mit Konflikten, Karrierefragen, persönliche Entwicklung und Work-Life-Balance.

Wo liegt die Grenze zur Therapie?

Im Gegensatz zur (Psycho-)therapie richtet sich Coaching an "gesunde" Personen und widmet sich vorwiegend den Problemen, die aus der Berufsrolle heraus entstehen. Psychische Erkrankungen, Abhängigkeitserkrankungen oder andere Beeinträchtigungen der Selbststeuerungsfähigkeit gehören ausschließlich in das Aufgabenfeld entsprechend ausgebildeter Psychotherapeuten, Ärzte und medizinischer Einrichtungen.

Wo liegt die Grenze zum Training?

Ein Trainer arbeitet gezielt an dem Auf- und Ausbau bestimmter Verhaltensweisen, d.h. es geht um das Erlernen eines für eine bestimmte Situation „idealen“ Ablaufmusters. Typische Beispiele für solche Trainings sind das Verkaufstraining, Moderationstraining, Motivationstraining, Rhetoriktraining, Gedächtnistraining, uvm. In dieser Funktion kann das Training als Maßnahme natürlich durchaus auch im Coaching und bei entsprechender Qualifikation des Coachs eingesetzt werden. In seiner Grundfunktion ist Coaching dennoch kein Training, sondern eine Prozessbegleitung.

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