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Deutscher Bundesverband Coaching e.V.Der Business­ Coaching-­Verband

Der Deutsche Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) ist der führende Verband im deutschsprachigen Raum, der sich auf Business Coaching und Leadership fokussiert. Im DBVC finden über 800 Experten* aus den Bereichen Coaching-Praxis, Coaching-Weiterbildung, Wissenschaft und Coaching-Einkauf ihre berufliche Heimat.

Ich suche einen Business Coach. 

Über 800 professionelle Mitglieder mit verschiedenen Schwerpunkten finden Sie in unserer Datenbank für Ihr Business Anliegen.

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Ich will DBVC Mitglied werden.

Eine Mitgliedschaft mit persönlicher DBVC Zertifizierung bietet eine berufliche Heimat und einen professionellen Qualitätsnachweis.

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Ich bin DBVC Mitglied.

Alles Wissenswerte für DBVC Mitglieder – von der verbandseigenen App über aktuelle Events bis hin zum persönlichen Coach-Profil.

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Ich suche eine
Weiterbildung.

Erfahren Sie mehr über Qualitätskriterien für Weiterbildungen und alle aktuellen DBVC zertifizierten Coaching-Weiterbildungen.

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Die DBVC Datenbank

Über 800 Experten* aus vier Bereichen für eine Branche

Mit der Option "Suchen" geht es direkt in die Datenbank

DBVC Coaching-Kongress 2027

16.
Apr
2027
Event-Reihe
Der nächste DBVC Coaching-Kongress findet am 16.04.2027 in Erfurt statt.

Regelmäßig veranstaltet der DBVC den DBVC Coaching-Kongress mit Einblicken in aktuelle Themen und Trends der Branche. Der letzte Kongress fand 2022 statt. 

News
  • 03. Juni 2026
    Gelungener Auftakt einer starken Kooperation! 
    Ein Rückblick auf eine Info‑Session im Rahmen der DBVC Eventreihe „Der Coach als Unternehmer“.
    mehr erfahren
Alle News
Fachbeiträge
  • 06. Oktober 2026
    Künstliche Intelligenz unterstützt Coaching – ersetzt es jedoch nicht.
    Ein gemeinsamer Beitrag von den Mitgliedern der DBVC Qualitätskonferenz der Weiterbildungsanbieter. 
    mehr erfahren
Alle Fachbeiträge

Der DBVC steht für Qualität im Coaching

Anwendbare und überprüfbare Standards sind elementar, um ein Qualitätsversprechen im Business Coaching einzuhalten. Sie sorgen dafür, dass die Ziele und Prozesse verlässlich und transparent sind. Im DBVC Coaching-Kompendium sind die Standards als Nachschlagewerk zusammengefasst und ebnen den Weg für eine hohe Qualität im Business Coaching.

Coaching - Definition und Ziele

Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- / Steuerungsfunktionen und von Experten in Unternehmen / Organisationen. Mehr ...

DBVC Coaching-Kompendium

Der DBVC hat im Rahmen seiner jahrelangen Verbandsaktivitäten hohe Qualitätskriterien für die Coaching-Tätigkeit entwickelt und veröffentlicht diese seit 2007 fortlaufend im DBVC Coaching-Kompendium. Mehr ...

#TransparenzimCoaching

In unserer Serie #TransparenzimCoaching beziehen wir Stellung: Die im DBVC organisierten Experten* aus den Bereichen Coaching-Praxis, Weiterbildung, Wissenschaft und Unternehmen setzen sich für eine differenzierte öffentliche Debatte des Themas Coaching ein. Mehr ...

Marius Bauer

Kooperationen

Der DBVC hat eine Reihe von ausgewählten Kooperationspartnern. Hier sehen sie diese in einer kurzen Übersicht.

CAI GmbH
Rauen Group
IOBC e.V.
Ausführliche Informationen

Die Themen im DBVC

Durch die Mehrperspektivität der DBVC Verbandsarbeit wird gewährleistet, dass Experten aus allen coaching-relevanten Feldern einen professionellen, kreativen und lebendigen Wissensaustausch und Fachdialog anregen zur Professionalisierung des Business Coaching in Deutschland.

Coaching-Forschung

Der DBVC Fachausschuss Forschung fördert die wissenschaftliche Fundierung von Coaching. Dies geschieht im Austausch zwischen WissenschaftlerInnen und PraktikerInnen des DBVC aus dem deutschsprachigen Raum zu aktuellen Themen und Trends der Coaching-Forschung.

Coaching im Mittelstand

Hinter jedem erfolgreichen Unternehmen stehen Menschen.

Genau hier setzt Coaching als persönliches Beratungsangebot für Führungsverantwortliche und Entscheider an. Im DBVC finden Sie erfahrene ExpertInnen für Fragestellungen zu Coaching in KMUs.

Coaching in der digitalen Welt

Der DBVC Fachausschuss "Coaching in der digitalen Welt" beschäftigt sich inhaltlich mit den Herausforderungen des digitalen Wandels für Business Coaching.

Coaching als Profession

Der Fachausschuss Profession des DBVC existiert seit 2006 und verfügt über eine Tradition in der Entwicklung von Coaching zur Profession. Im Stil eines „Literarischen Salons“ schreiben wir hier an Texten, die unsere Eindrücke an der Front der Erfahrungsgewinnung im Coaching reflektieren, um sie uns gegenseitig vorzustellen und kontrovers zu diskutieren. Diese Diskussionen münden stets in die Veröffentlichung von Artikeln oder Büchern.

Coaching in­ öffentlichen und­ sozialen Unternehmen

Das Anliegen des DBVC Fachausschusses "Coaching in­ öffentlichen und­ sozialen Unternehmen" ist es, die Spezifika von Coaching in diesem Feld herauszuarbeiten und die vorhandenen Kompetenzen und Konzepte im DBVC zu diesem Feld zu bündeln, auszudifferenzieren und weiterzuentwickeln.

Fragen & Antworten
Der DBVC & Business­ Coaching 
Was ist Business Coaching?
Coaching ist die individuelle Unterstützung für Personen mit Führungs- und Managementaufgaben. In einer Kombination aus persönlicher Begleitung und Problembearbeitung hilft der Coach als neutraler Feedbackgeber und Sparringspartner. Coaching ist damit ein individueller Beratungs- und Begleitungsprozess. Typische Anlässe für Coachings sind Führungsthemen, Umgang mit Konflikten, Karrierefragen, persönliche Entwicklung und Work-Life-Balance.
Wo liegt die Grenze zur Therapie?
Im Gegensatz zur (Psycho-)therapie richtet sich Coaching an "gesunde" Personen und widmet sich vorwiegend den Problemen, die aus der Berufsrolle heraus entstehen. Psychische Erkrankungen, Abhängigkeitserkrankungen oder andere Beeinträchtigungen der Selbststeuerungsfähigkeit gehören ausschließlich in das Aufgabenfeld entsprechend ausgebildeter Psychotherapeuten, Ärzte und medizinischer Einrichtungen.
Wo liegt die Grenze zum Training?
Ein Trainer arbeitet gezielt an dem Auf- und Ausbau bestimmter Verhaltensweisen, d.h. es geht um das Erlernen eines für eine bestimmte Situation „idealen“ Ablaufmusters. Typische Beispiele für solche Trainings sind das Verkaufstraining, Moderationstraining, Motivationstraining, Rhetoriktraining, Gedächtnistraining, uvm. In dieser Funktion kann das Training als Maßnahme natürlich durchaus auch im Coaching und bei entsprechender Qualifikation des Coachs eingesetzt werden. In seiner Grundfunktion ist Coaching dennoch kein Training, sondern eine Prozessbegleitung.
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* Zur besseren Lesbarkeit wird auf dieser Homepage das generische Maskulinum verwendet. Die genannten Personenbezeichnungen beziehen sich auf alle Geschlechter.

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Fr 9–14 Uhr

Mail: info (at) dbvc.de

Tel.: +49 541 5804808

Presse

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