Angebot
Begleitung in Fragestellungen von Führungskräften, wie z.B. Onboarding in der neuen Rolle, die ersten 100 Tage als Führungskraft, Führungsfragen der Zusammenarbeit, Gestaltung der eigenen Führungsrolle, Konflikt-und Teamcoaching.
Methoden
Ich coache Personen & Team unter Einbezug nachstehender Methoden:
Systemische Interventionen: Reflecting Team, Aufstellungsarbeit (ggf. mit Figuren), Fishbowl, Hypothetisieren, Zirkuläre Fragen, Reframing
Psychodynamische Interventionen: Rollenanalyse und -beratung, Umgang mit Widerständen, freie Assoziation z.B. zu Bildern
Spiegeln/ Feedback geben und Konfrontieren, Fragetechniken und aktives Zuhören, Persönlichkeitsdiagnostik: MBTI (Meyers-Briggs-Typenindikator), Arbeit mit Metaphern, Bildern, Erzählungen (Analoge Interventionen), Visualisierung, Coaching on-the-job, Visitationen/„Shadowing“, Trainingsbausteine (z.B. Konfliktmanagement, Auftreten), Rollenspiele, Psychodrama, Entspannungstechniken, Phantasie-Reisen, Meditationen, Fragebögen/Evaluationsbögen, Selbststudium, Literaturarbeit