DGTA
EATA

Dr. Christof Domrös

Mitgliederstatus: Senior Coach (DBVC)

Überblick

  • Als Coach tätig seit
    2014
  • Coach-Ausbildung in
    2016
  • Coach-Ausbildung bei
    Professio GmbH
  • Muttersprache(n)
  • Coaching-Sprache(n)
Selbstbeschreibung
Leadership Coaching für Führungskräfte der zweiten Führungsebene - in Hamburg & online

Professionell, partnerschaftlich – mit Herz und Verstand.

Ob auf dem Weg in diese Führungsposition oder bereits erfahren – gerade bei widrigem Wetter in Ihrer anspruchsvollen Sandwichposition kann die Unterstützung durch einen erfahrenen Sparringspartner wertvolle Orientierung bieten und neue Perspektiven eröffnen, die Sie gezielt weiterbringen.

Bei der sicheren Navigation durch die ersten 100 Tage Ihrer neuen Führungsposition, beim Meistern von besonders schwierigem Fahrwasser in Ihrer Schlüsselrolle oder bei der souveränen Steuerung in heftigem Sturm in Zeiten von Krise und fundamentalem Wandel – ich begleite Sie mit individuell maßgeschneidertem Leadership Coaching.

Es geht um echte Antworten für Ihre spezifische Situation und für Sie ganz persönlich.

Mit nun über zehn Jahren Erfahrung als Business Coach (zertifizierter Senior Coach DBVC, IOBC) und Berater und davor rund zwei Jahrzehnten in senioren Führungspositionen und kenne ich die mit Ihrer Sandwichposition verbundenen Spannungsfelder und die beruflich und persönlich anspruchsvollen Herausforderungen aus erster Hand.

Als Ihr Partner unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level zu bringen. Für souveränes Leadership in Ihrer Selbst-Führung und in Ihrer Führung Anderer!

Finden Sie heraus, ob ich der passende Coach für Sie bin.
Und vereinbaren Sie dazu ein unverbindliches Erstgespräch.

Ich freue mich auf Sie!
Coaching-Medium
  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat

Angebote

Angebot
3 Angebote mit unterschiedlichem Fokus. Worum geht es für Sie?


Die ersten 100 Tage in neuer Position - souverän in die neue Führungsrolle wechseln: LEADERSHIP TRANSITION & ONBOARDING COACHING

->Ich begleite Sie auf dem Weg der erfolgreichen Vorbereitung auf Ihre neue Führungsposition und beim wichtigen Start des Führungswechsels, ob intern oder von außen: Damit Sie für Ihre neue Rolle gut gerüstet sind. Damit Sie schon in den ersten 100 Tagen gut orientiert und klar auf Kurs sind. Damit Sie als Führungskraft Ihr Team an Bord haben und gemeinsam schnell Fahrt aufnehmen. Damit Sie zwischen Untiefen und Klippen und auch in stürmischen Phasen so sicher wie möglich navigieren.


Die aktuelle Führungsrolle souverän meistern: LEADERSHIP DEVELOPMENT & MASTERY COACHING

-> Es geht um das Meistern Ihrer Rolle als Führungskraft. Wir setzen einen klaren Fokus auf das, was für Sie aktuell wichtig ist, um situationsgerecht zu entscheiden und mit Gestaltungskraft zu handeln. Und es geht darum, wie Sie sich dafür fit machen können. Und das souverän und ohne sich zu verbiegen!
Für Ihren individuell zugeschnittenen Coaching-Prozess klären wir zu Beginn gemeinsam den Fokus und den Modus unserer Zusammenarbeit. Damit Sie mit klarer Orientierung und gut gerüstet auf Kurs bleiben.


Souverän führen in Krise und Wandel: LEADERSHIP RESILIENCE & TRANSFORMATION COACHING

-> Ich begleite Sie unter besonders herausfordernden Bedingungen, die Resilienz wie Transformation und eine radikale Neubestimmung des Kurses fordern, für Sie selbst und für Ihre Organisation. Wichtig ist dafür zuerst das Wiedergewinnen Ihrer eigenen Selbst-Steuerung und Handlungsfähigkeit. Und dann unterstütze ich Sie bei einer aktuellen Positionsbestimmung, vorausschauender Navigation zu neuen Chancen und Ihrer Führung einer notwendigen Kursänderung. Damit Sie souverän auf neuen Kurs gehen und kraftvoll wieder Fahrt aufnehmen können.
Zielgruppen
Top Management
Middle Management
Methoden
Ich verfolge aufmerksam aktuelle Trends, kenne bewährte Beratungskonzepte und setze für Sie passende im Coaching transparent ein.

Konkret und nachhaltig:
- Es geht mir sowohl darum, was Sie zur Bewältigung Ihrer aktuellen Situation unmittelbar gut brauchen können, als auch was Sie langfristig substantiell voranbringt.
- Respektvoll zuhörend, klärend hinterfragend, konstruktiv konfrontierend rege ich Sie auch zu einer Reflexion „blinder Flecken“ an. Und ich unterstütze Sie, es sich mit einer Änderung ungünstiger emotionaler und kognitiver Muster nachhaltig leichter zu machen.
- Ich verfolge aufmerksam aktuelle Trends, kenne bewährte Beratungskonzepte und setze für Sie passende im Coaching transparent ein.

Partnerschaft auf Augenhöhe:
- Als Coach begleite ich Sie dabei, noch weiter auszubauen, was Ihnen wichtig ist und was Sie auszeichnet. Dabei geht es auch darum, bislang ungenutzte Ressourcen zu entdecken und weiterzuentwickeln und damit den Handlungsspielraum für sich selbst und Ihr Unternehmen zu erweitern.
- Bei der konkreten Bewältigung ihrer konkreten Herausforderung gebe ich Ihnen als Berater auch inhaltliche Impulse bei der Entwicklung von Ideen und Lösungsansätzen.
- Und als Sparringspartner stehe ich Ihnen bei der Vorbereitung und Einübung von anstehenden Situationen zur Seite.

Effektive Umsetzung:
- Ich unterstütze Sie dabei, durch gelingende Kommunikation und Interaktion mit dem Top-Management, mit Ihren Führungskräften und Teams und auch auf Ihrem Managementlevel wirksam zu sein.
- Ich suche mit Ihnen nach Möglichkeiten, hilfreiche Impulse zur Weiterentwicklung der Rahmenbedingungen in Ihrem Einflussbereich zu geben.
- Weiterhin berate ich Sie bei der Entwicklung wirksamer und verantwortlicher Schritte und Strategien für die Bewältigung zu erwartender Konflikte und ihrer Dynamiken.
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
  • Karriere-Coaching
  • Positionierungs-Coaching
Top-Schwerpunkte
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Führungsberatung
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Konflikte & Krisen
  • Top-Management-Beratung
Regionen
  • Online
  • Weltweit
  • DACH
  • Europa
  • Nordamerika

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
Dr. rer. pol. Dipl.-Volkswirt (Universität Münster)
Senior Coach (DBVC/IOBC)
Zertifizierter Systemischer Coach (Professio GmbH)
TA-Berater (DGTA/EATA)
Führungserfahrung
rund 20 Jahre in senioren Führungspositionen

Arbeiten und Leben im In- und Ausland (Hamburg, Skandinavien/Kopenhagen und USA/New York) als Regional Head und mit international verteilten Teams und interkulturellen Themen

Als Global Head Verantwortung für und Expertise in Kernfunktionen (Strategie, Controlling, Finanzen, Sanierung/Restrukturierung)

Erfahrung in der Steuerung von Großprojekten (Unternehmenskultur und -leitbild, Strategie, Unternehmenssteuerung, Reorganisation, Fusion, Spin-Off)
Branchen
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Rettungswesen
  • Öffentlicher Dienst
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Bauwirtschaft
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • Energie & Umwelt
  • Bildung & Forschung
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Lebensmittel
  • Konsumgüter
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Medien
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Logistik & Transport
  • Vertrieb
  • Nah- & Fernverkehr
  • Versicherung
  • Immobilien
  • Marketing
  • Metall & Stahl
  • Personalmanagement
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
Position der Kunden
  • Top Management
  • Middle Management
  • High Potentials
  • International Management
Supervision
regelmässig

Kontakt

Dr. Christof Domrös Managementberatung
Flemingstraße 4
22299 Hamburg
+49 40 39 89 44 40

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Fr 9–14 Uhr

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