Florian Gommlich

– bietet werteorientiertes Coaching für Entscheider – im Führungsalltag, in Umbruchphasen und in Krisensituationen,
– kennt sowohl Konzernstrukturen als auch Mittelstand,
– arbeitet seit 2012 hauptberuflich als Management-Coach,
– steht im Privaten als Familienvater mitten im Leben und kennt das Spannungsverhältnis zwischen Familie und Karriere aus eigener Erfahrung.

Qualifikationen:
– Certified Management Consultant (CMC/BDU),
– Trainer für das persolog-Persönlichkeits- und das persolog-Stressmodell,
– Einzelcoaching-Ausbildung bei der Deutschen Coaching Akademie,
– Team- und Gruppencoaching-Ausbildung bei der Deutschen Coaching Akademie,
– TÜV-geprüfter Coach in der Arbeitswelt DBVC/dca),
– TÜV-geprüfter Team- und Gruppencoach in der Arbeitswelt (dca),
– Ausbilder bei der Deutschen Coaching Akademie,
- Fortbildung zu Lebensthemen klären (bei R. Kopp-Wichmann)

Themen:
– Stärkung von Führungsfähigkeit und Managementkompetenzen,
– Funktionscoaching für Finanzvorstände und -geschäftsführer,
– Effektivität und Wir-Gefühl im Team,
– gesund und motivierend führen,
– Umgang mit Stress und Dauerkonflikten,
– Burnout-Prophylaxe sowie Burnout-Reintegration,
– Vorbereitung wichtiger Entscheidungen und Verhandlungen,
– Erkennen und Lösen von beruflichen Sinnkrisen.

Methoden:
Wertearbeit, Dialogik, Visualisierung, Arbeit mit Bildsprache, Identitätsmodelle, Prozesskommunikation, Engpasskonzentrierte Strategie-Entwicklung, Potentialanalysen, Persönlichkeitsmodelle, Stressprofile, meine Intuition.

Erfahrung:
– über 15 Jahre Personalverantwortung,
– Coaching von Führungskräften, Geschäftsführern und Vorständen,
– Strategieentwicklung, Wachstumsfinanzierung, Restrukturierung,
– Moderation von Management-/Gesellschafterstreitigkeiten,
– Prozessbegleiter im Change Management,
– Workshop-Konzeption und –Moderation.

Branchen:
Bank- und Versicherungswirtschaft, Unternehmensberatung, Industrie, Medien und Kommunikation, Immobilien, Handel, Handwerk, Sozial- und Gesundheitswesen, Politik, Öffentlicher Sektor.

Einzel-Coaching in der Arbeitswelt (DBVC), Gruppen- und Team-Coach in der Arbeitswelt

- Filial- und Gruppenleitung (3 Jahre in einer Großbank),
- Geschäftsführer (10 Jahre in einer Unternehmensberatung),
- Aufsichtsratsvorsitzender (2 Jahre in einer Unternehmensberatung).