Hans-Peter Stoßberg

Dipl.-Kfm., Dipl.-Ing., B.Sc. (Psychologie, Univ.), Jg. 1972, arbeitete über 20 Jahre in oft international geprägten, strategischen und operativen (Führungs)rollen als Strategieberater und in Senior-Management-Positionen mit C-Level Berichtslinie in der Medizintechnik- und High-Tech-Industrie.
Als Coach und "Prozessbegleiter in herausfordernden Situationen" liebt er die Arbeit mit Führungskräften und Management-Teams, strahlt Ruhe und Verlässlichkeit aus und glaubt an die "Kraft der großen Ziele und der kleinen Veränderungen".

Coaching für Führungskräfte in verantwortungsvollen Positionen sowie Management-Teams in herausfordernde Situationen:
Führung & Strategie. Konflikte & Krisen. Verhandlungen. Berufliche Veränderungen.
Alle beschriebenen Situationen umfassen in der Regel neben klassischen (Selbst)Führungsthemen übergreifend auch ähnliche Begleitthemen: Stressmanagement, Work-Life-Balance, Selbst- und Zeitmanagement.

Gerne bringe ich meine langjährige Expertise als Führungskraft, Verhandlungsführer, Strategieexperte und Erfahrung als hochgradig analytischer, ganzheitlicher, an komplexen Themen interessierter „Nachdenker“ und pragmatischer Generalist in den Beratungsprozess ein. Breite und tiefe Erfahrung in verschiedensten Industrien und Unternehmensfunktionen sowie verschiedensten Organisationsformen (Konzern, Matrix, Mittelstand, KMU) runden meine Erfahrung für Sie ab.

Führungskräfte und Entscheidungsträger mit Bedürfnis nach Veränderung, und Bereitschaft zu vertrauensvoller Arbeit und offenem Austausch auf Augenhöhe

Für die IST-Aufnahme empfehle ich als zertifizierter RAUEN Analyzer Coach eine Eingangsdiagnostik mit diesem sehr mächtigen Personalentwicklungsinstrument.

Im Coaching: Veränderung über flexibel auf Klienten ausgewählte Methoden, z.B.
- COACH-Modell
- Lösungsfokussierter Ansatz (Steve de Shazer)
- Systemische Ansätze (Systemanalysen und -aufstellungen, zirkuläre Fragen)
- Simulationen und Rollenspiele („Training on the job“ = Verhaltensweisen Üben in geschütztem Raum)
- Arbeit mit dem inneren Team (z.B. Schulz von Thun)

2021-2022: Integrative Coachingausbildung an der RAUEN-Akademie (Dr. Christopher Rauen, Andreas Steinhübel)
2022: Zertifizierung zum RAUEN-Analyzer Coach
2025: Organisationsentwicklung an der Steinhübel Akademie (Andreas Steinhübel)

Über 20 Jahre Führungserfahrung als Geschäftsverantwortlicher (u.a. internationales Start-up, Produktbereich), Projektleiter (Beratungsprojekte, M&A und Kooperationsprojekte) und Reserve-Stabsoffizier der Bundeswehr (Gebirgsjäger, Zivil-militärische Zusammenarbeit).

Ich nehme regelmäßig Supervisions- und Intervisionsangebote als wesentliches Element meiner professionellen Arbeit als Coach wahr.

DBVC-Supervisionsgruppe der RG Süd
Supervision bei Dr. Marc Bürgi (Schweiz)
Supervisionsangebote innerhalb der Steinhübel Coaching GmbH