Manfred Suter

Coaching und Organisationsberatung verstehe ich als einen gemeinsamen partnerschaftlichen Prozess, der auf Vertrauen, Respekt, Aufrichtigkeit und Transparenz aufbaut. In einem Coaching und/oder Beratung geht es um das weiterführende Klären von aktuellen Fragen, das Verstehen aktueller Problemmuster, entwickeln nachhaltiger Lösungen und immer um den Menschen selber, mit seinen hilfreichen oder hinderlichen Interpretationsmuster und Bewältigungsstrategien.
Persönliche und auch Organisationale Entwicklung wird möglich, wenn ich mir meiner vielleicht nicht mehr zielführenden Verhaltensmuster bewusst werde, neue ungewohnte Gedanken zulassen kann, mit diesen experimentiere und nicht gleich bekämpfe oder wegzumachen versuche. Wenn ich dann noch eine Vorstellung habe, wie es auch anders, attraktiver sein könnte, dann stehen die Chancen gut für eine nachhaltige Entwicklung. Erkennen und Zulassen erfordert einen sicheren Rahmen in dem man sein kann wie man ist und lernen darf. Für Erkenntnisse, die auch manchmal verunsichern können, braucht es eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Coachee und Coach.
Manchmal konfrontierend, manchmal bestätigend, aber immer wertschätzend und partnerschaftlich.

Führungskräfte, Geschäftsleitungen, Vorstände