Nadine Hartje

Mitgliederstatus: Senior Coach (DBVC)

Überblick

  • Als Coach tätig seit
    2015
  • Coach-Ausbildung in
    2015
  • Coach-Ausbildung bei
    isb GmbH
  • Muttersprache(n)
  • Coaching-Sprache(n)
Selbstbeschreibung
Im Coaching eröffne ich professionelle Reflexionsräume und initiiere gemeinsam mit meinen Klienten/innen einen Prozess der individuellen Selbstreflexion. Dabei verbinden sich sowohl persönliche Weiterentwicklung als auch die Entfaltung eigener Potentiale. Diese reflexive Form der Prozess- und Weiterentwicklungsbegleitung bezieht alle „Welten“ mit ein, berufliche wie private. So können ressourcen- und ergebnisorientiert Themen, persönliche Entwicklung, berufliche Orientierung, Herausforderungen, Veränderungen, eigene Transitionen und Entscheidungen bewältigt werden. Die Verbindung von Coaching und Lösung liegt dabei in der Auseinandersetzung und der wesentlichen Verbindung mit sich selbst, der achtsamen Selbstfürsorge, der eigenen Sinnbestimmung und dem Willen wesentlich an sich selbst entwickelnd arbeiten zu wollen. Im Coaching biete ich dafür die Struktur und gestalte Wege, um passende Antworten für sich selbst zu entdecken.

Mich zeichnet eine gute Balance aus Analytik, Kreativität und Empathie aus, gepaart mit Überzeugung und Tiefgang, einem intuitiven Gespür für die Themen hinter den Themen und einer anschlussfähigen Kommunikation.
Coaching-Medium
  • Präsenz
  • Video

Angebote

Angebot
Systemisches Coaching, individuationsbezogene Persönlichkeitsentwicklung, Coaching im Kontext von Organisations- und Kulturentwicklungen, Coaching im Kontext von Veränderungs- und Transformationsprozessen, Coaching im Kontext von agilen Transformationen, New Work und Führungskräfteentwicklung, Executive Coaching.
Zielgruppen
Menschen in beruflichen oder privaten Transitionen und Transformationen, die eine berufliche Neuorientierung oder Sinnsuche anstoßen möchten. Menschen die neu in der Rolle als Führungskraft sind oder bereits in hohen Führungspositionen mit viel Verantwortung wirken.

Meine Themenschwerpunkte sind die individuationsbezogene Persönlichkeitsklärung, Selbstreflexion, berufliche Standortbestimmungen, Sinnbasierte Reflexionsprozesse, Entwicklung/Eigenreflexion des eigenen Führungsstils, Rollenprägung entlang der eigenen Persönlichkeit, Stärkung der Selbstführung durch Selbstklärung.

Die Begleitung von Entscheidungsprozessen (berufliche oder private Wechsel bzw. Veränderungen), Menschen in unterschiedlichsten Veränderungsdynamiken, die gefordert sind, zu verlernen und Dinge anders als bisher zu denken, zu entscheiden, zu führen, zu behandeln, zu betrachten. Menschen mit Themen rund um Zwickmühlen- und Dilemmadynamiken.
Methoden
Ich passe die gewählten Methoden an den Bedarf der KlientInnen an. Grundsätzlich ist meine Haltung, dass sich KlientInnen nicht an die Methoden anpassen sollten, sondern die Methode den KlientInnen als passend erscheinen soll - im Sinne der (Selbst)Wirksamkeit.

Von mir gerne verwendete Tools sind das Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit, Ikigai, Tetralemma, Leitfäden und Fragen zur Eigenreflexion bsw. bei persönlichen Standortbestimmungen im beruflichen Kontext, kontemplative Naturspaziergänge.
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching
  • Karriere-Coaching
  • Kommunikations-Coaching
  • Positionierungs-Coaching
Top-Schwerpunkte
  • Agile Transformation
  • Führungsberatung
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Konflikte & Krisen
  • Top-Management-Beratung
Regionen
  • Online
  • DACH

Kompetenzen

Erfahrung
- Freiberufliche systemische Beraterin, Coach, Organisations- und Kulturentwicklerin
- Senior Consultant (in freiberuflicher Kooperation mit div. Unternehmensberatungen)
- Ehrenamtlich tätig als Dialogpartnerin der Schmid Stiftung
- Gründerin, Inhaberin und Geschäftsführerin von Denkrichtungen
- Tätigkeit als Interne Personal- und Organisationsentwicklerin
- Steuerungs- und Managementkompetenz in komplexen Projekten und Projektleitung
- Executive Coaching
Professionelle Ausbildung
- Hypnosystemische Interventionen und Metatheorie, Gunther Schmidt
- OKR – Deep Dive (Agiler Freiraum), Beratergruppe Neuwaldegg
- Gruppen verstehen – wirksam handeln, Gruppendynamik, Institut Möller-Stürmer
- Selbstmanagement mit dem Zürcher Ressourcen Modell – ZRM®
- Remaking Organizations, Beratergruppe Neuwaldegg
- Master-Absolventin und Mitglied der Master-Group, isb Wiesloch
- Zert. systemischer Coach, systemische Beraterin und Organisationsentwicklerin, isb Wiesloch
- Karrierecoaching, Joachim Hipp, isb Wiesloch
- Zert. Systemischer Coach und Change Managerin, INeKO, Universität zu Köln
Führungserfahrung
Über 3 Jahre Praxiserfahrung in der Rolle als Führungskraft (Creative Director) im Bereich Marketing, Kreation, Kreativ Konzeption, Werbung und Kommunikation.
Branchen
  • Dienstleistung
  • Öffentlicher Dienst
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Bauwirtschaft
  • Chemie & Pharmazie
  • Bildung & Forschung
  • Nah- & Fernverkehr
  • Marketing
  • Personalmanagement
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Position der Kunden
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • Auszubildende
  • Privatpersonen
  • Mitarbeiter

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