Nadja Henrich

Ich kenne die Realität von Führung aus eigener Verantwortung – mit all ihren Spannungsfeldern, Entscheidungen und Konsequenzen. Über 20 Jahre war ich selbst in Organisationen tätig, mehrere Jahre davon in Führungspositionen. Hinzu kommen mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Personalauswahl und Personalentwicklung.

Was mich antreibt, ist die Überzeugung, dass gute Führung bei der eigenen Person beginnt und mit der Bereitschaft wächst, sich selbst immer wieder in den Blick zu nehmen. Gerade die anspruchsvollen Phasen – Zweifel, Umbrüche und unbequeme Wahrheiten – ermöglichen häufig den größten Entwicklungsschritt.

Heute begleite ich Führungskräfte als externe Sparringspartnerin und Coach. Beim Executive Sparring stehen herausfordernde Situationen im Führungsalltag im Mittelpunkt: Personalfragen reflektieren, Konflikte auf Führungsebene klären und innere Spannungsfelder bearbeiten. Im Coaching geht es um Persönlichkeitsentwicklung, Rollenklarheit, Selbstführung und wirksames Führungshandeln.

Darüber hinaus unterstütze ich Unternehmen mit fundierter Personaldiagnostik bei der Einschätzung von Potenzial und Passung. Grundlage sind mehr als 1.500 ausgewertete Persönlichkeitsprofile mit profilingvalues sowie meine langjährige Erfahrung mit Personal- und Besetzungsentscheidungen.

Mein Fundament bilden ein betriebswirtschaftliches Studium und eine über viele Jahre gewachsene Coaching-Expertise als Senior Coach DBVC/IOBC. Methodisch arbeite ich unter anderem mit Introvision, Focusing, ZRM® und systemisch-lösungsorientierten Ansätzen.

Zusätzlich engagiere ich mich als Vorstandsmitglied der Introvision Association e. V. Introvision ist ein mentaler Ansatz, der hilft, innere Stress- und Alarmreaktionen zu verstehen und nachhaltig aufzulösen – besonders dort, wo rationales Wissen und innere Blockaden auseinanderfallen.

Ich arbeite in einem geschützten Rahmen, vertraulich und frei von internen Abhängigkeiten. Klar in der Sache und wertschätzend im Umgang mit dem Menschen.

* Coaching und Sparring für Führungskräfte und Entscheider:innen
* Rollenklärung, Selbstführung und wirksame Führung
* Stress, innere Blockaden und hinderliche Reaktionsmuster nachhaltig auflösen
* Begleitung bei Entscheidungen mit Tragweite
* Konfliktklärung und anspruchsvolle Führungssituationen
* Reflexion von Personal- und Besetzungsentscheidungen
* Personaldiagnostik mit profilingvalues: Potenzial- und Passungsanalysen für Entscheider und Organisationen

Führungskräfte mit Personal- und Entscheidungsverantwortung, die Klarheit suchen – über ihre Rolle, ihre Wirkung oder anstehende Weichenstellungen. Menschen, die bereit sind, sich selbst in den Blick zu nehmen, um wirksamer zu führen und tragfähige Entscheidungen zu treffen.

* Introvision
* Focusing-orientiertes Coaching
* ZRM® – Zürcher Ressourcen Modell
* Wertebasierte Potenzialanalyse mit profilingvalues
* Systemisch-lösungsorientiertes Coaching
* Embodiment-orientierte Ansätze
* Arbeit mit Persönlichkeitsteilen
* Dynamic Facilitation

Psychologie der Veränderung – emotional intelligent coachen und Emotionale Intelligenz (Dietz Coaching, Coachingausbildung anerkannt vom DBVC und IOBC); zertifizierter ZRM®-Coach (ISMZ); Introvision Coaching und Transaktionsanalyse für Coaches (dehner academy); zertifizierte Focusing-Begleiterin (DFG); Prozessberaterin – Gestalten von Kommunikations- und Veränderungsprozessen (ComTeam); Expert Business Coach – CoachPro® (Perspektivenwechsel); zertifizierte Expertin profilingvalues (Master Class Pro und Supervision); Lösungsorientierte Beratung und Gesprächsführung (Systemisches Institut Augsburg); Dynamic Facilitation (all-in-one-spirit); Geprüfte HR-Managerin (Haufe Akademie)

Über sechs Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Leitungsfunktionen, unter anderem als Bereichsleiterin, Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung, stellvertretende Bereichsleiterin und Marktbereichsleiterin.

Regelmäßige Supervision und kontinuierliche fachliche Weiterbildung als fester Bestandteil meiner professionellen Coachingpraxis.