Peter Kraushaar

Seit über 15 Jahren widme ich mich leidenschaftlich der Weiterentwicklung von Führungskräften und dem Change in Teams. Ich habe als Mitgründer die ComTeam 9p GmbH aufgebaut und bin heute bei der ComTeam AG Senior Partner und Prokurist. Ich habe zahlreiche Unternehmen und speziell Führungskräfte und Teams als Berater und Business Coach unterstützt. Menschen, auch in stürmischen Zeiten, zu begleiten, bereitet mir nicht nur als ehemalige Führungskraft in Unternehmen Freude, sondern auch privat als Trainer von Jugendlichen im Sport oder als Dozent an der Uni.

Coaching-Ausbildung
Zertifizierter systemischer Business Coach und Mental Coach

Weiterbildungen
• “Presencing Foundation Program” mit Otto Scharmer (MIT Boston, Theory U – leading from the future)
• Fortbildung zum provokativen Coaching
• Regelmäßige Aus- und Weiterbildungen bei der ComTeam AG

Zertifizierungen
• Zertifizierter Mental Coach AHAB-Academy mit Humboldt-Universität, Berlin
• Zertifizierter Facilitator für Großgruppen nach IAF (International Association of Facilitators)
• Karriereberatung “Business Model You Master Class” mit Prof. Tim Clark
• Zertifizierter Design Thinker, Hasso-Plattner-Institut, Potsdam
• Zertifizierter Trainer Golden Profiler of Personality (GPOP)

Beruflicher Hintergrund/Erfahrungen
• Disziplinarische und laterale Führungserfahrung in Industrie-Konzernen und auf Beratungsseite in den Branchen Automobil, Energie, Dienstleistungen, Food/Beverage und E-Commerce
• Steuerung von Vertriebspartnern und Dienstleistern
• Langjährige Erfahrung im Bereich strategisches & operatives Marken- und Kommunikationsmanagement
• Seit 2000 Dozent für Marken- & Kommunikationsplanung an der UDK Berlin, FOM (Hochschule für Ökonomie und Management Berlin) und IMK Berlin
• Langjährige Erfahrung in der beruflichen Weiterentwicklung von jungen Erwachsenen
• Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians-Universität München (Marketing, Empirische Organisationsentwicklung, Arbeits- und Organisationspsychologie)

Themenschwerpunkte
• Führungskräfte Coaching – Selbstmanagement, Verbesserung der sozialen Kompetenz, Führung in komplexen und unsicheren Situationen, Begleitung von Übergängen durch den digitalen Wandel
• Potenzialentfaltung und Identitäts- und Persönlichkeitsentwicklung
• Aufbau von emotionaler und sozialer Kompetenz und Mental Heath
• Karriere-Coaching – Beratung in Krisensituationen, Weiterentwicklung und Newplacement
• Strategisches Business Coaching zur Neuausrichtung von Organisationen/Abteilungen

Zielgruppen
• Führungskräfte jeder Hierarchiebene und Führungskräftenachwuchs
• Teams und Mitarbeitende

Methoden, Prinzipien
Ich nutze zupackende und lösungsorientierte Methoden, die den Menschen in seinem Selbstbewusstsein und seiner Eigenverantwortung in den Mittelpunkt stellen. Um bestmöglich verstehen zu können, mit welcher Fragestellung meine Coachees zu mir kommen, setze ich persönlichkeitsdiagnostische Verfahren und systemische Modelle ein. Mögliche Verhaltensänderungen unterstütze ich z. B. über selbst- und fremdreflektierende Fragestellungen, narrative Interviews, lösungsorientierte Kurzzeit-Beratung und Rollenklärung sowie mentale Techniken.

Meine persönliche Haltung
Ich arbeite mit kognitiven Lösungsmethoden, die ich mit emotionalen und Embodiment Ansätzen kombiniere. Das hilft mir, die Gründe hinter dem Verhalten von Menschen und Teams zu erkunden und neue Verhaltensweisen zu fördern. Ich strebe ein Zusammenarbeiten in der Flow-Zone an, wo frische Ideen und neue Lösungswege entstehen. Die Zusammenarbeit hat für mich das Bild eines mentalen und emotionalen Fitnessstudios, wo Ziele erreicht werden und Resilienz aufgebaut wird. So bereitet Zusammenarbeit Freude und erzielt gute Ergebnisse.

Mein Motto dabei ist: „Niemand weiß genug, um pessimistisch sein zu müssen.”
Vertrauen, Neugierde und Mut navigieren mich im Veränderungsprozess. Und Fokus und Disziplin sind meine Umsetzungs-Garantien.