Sascha Hornung

Mein Fokus als Coach ist der digitale Wandel und die damit verbundenen Herausforderungen für Menschen in Organisationen.

Ich verfüge über reichlich praktische Erfahrung in komplexen Veränderungsprojekten mit Digitalisierungsbezug wie Konzeption und Implementierung agiler Organisationsformen, Geschäftsmodellen oder Produkten und datenbasiertem Arbeiten.

Reflexion und Entwicklung der Führungsrolle im digitalen Zeitalter
Coaching zur Mitarbeiterführung
Vorbereitung auf eine neue Aufgabe oder größere Verantwortung
Coaching zur beruflichen Weiterentwicklung
Hilfe bei schwierigen Entscheidungen
Selbstmanagement, Stressmanagement, Achtsamkeit
Bewältigung von beruflichen & persönlichen Schwierigkeiten
Auflösung von Blockaden, Begrenzungen oder Glaubenssätzen
Klarheit über eigene Antreiber, Motive, Werte & Ziele
Gesunde Balance zwischen beruflichen & privaten Anforderungen
Begleitung bei Veränderungsprozessen
Teamentwicklung
Agiles Mindset / agile Transformation
Kommunikation auf Augenhöhe
Verbesserung von Arbeitsbeziehungen und Arbeitsklima
Konflikte konstruktiv lösen

Angebot als Pro Bono Coach: Stärkung in der Krise

Fach- und Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Gründer, Privatpersonen

Systemische Fragen
Interventionen
Hypothesen
Feedback
Arbeit mit Bildkarten
Visualisierungen
Transferaufgaben

Ich verfüge über reichlich praktische Erfahrung in komplexen Veränderungsprojekten mit Digitalisierungsbezug wie Konzeption und Implementierung agiler Organisationsformen, Geschäftsmodellen oder Produkten und datenbasiertem Arbeiten. Ich kenne die Facetten der digitalen Transformation praktisch wie theoretisch (Kultur, Leadership, Methoden, Mindset, Strukturen, Tools).

Systemischer Business Coach & Veränderungsmanager
Organisationsentwicklung
Diplom-Politologe / Internationale Beziehungen
Online-Redakteur / Journalismus
Reiseverkehrskaufmann

14 Jahre fachliche und disziplinarische Führung von Führungskräften und funktionsübergreifenden 
Abteilungen von 3 bis 140 Mitarbeitern 
(DAX-, MDAX-Konzerne, Mittelstand, gemeinnütziger Verein)

Fachliche und disziplinarische Führung in komplexen Veränderungsprozessen 
(Reorganisation, Betriebsübergang, Betriebsschließung)