Thomas Wehrs

Studium:
Studium der Philosophie mit Schwerpunkt Wirtschafts- und Unternehmensethik an der Humboldt-Universität zu Berlin

Buchveröffentlichung: "Störfall Mensch!" in 2018 - www.stoerfall-mensch.com

Veröffentlichungen
Artikel: „Coaching und der Wandel der Wissens- zur Intuitionsökonomie – Verstehen, Navigieren und Mitgestalten“ – im November 2023

Artikel: „Den Anfang beginnen – Zu einigen Missverständnissen zwischen Kulturpolitik und Kulturorganisationen“ in Kooperation mit Stefan Rosinski – Sammelband KULTUR:WANDEL – Impulse für eine zukunftsweisende Kulturpraxis“ der Kulturpolitischen Gesellschaft e.V., transcript Verlag, 2023

Artikel: „Coaching von Führungskräften in Zeiten der Krise“ – im Coaching Magazin Online, 2020

Artikel: „Halt und Haltung in agilen Zeiten“ – im Coaching Magazin Online, 2019

Artikel: „Warum zukünftige Fachkräfte im Ausland suchen?“ - im August 2011

Artikel: „So werden Fehlbesetzungen vermieden!“ - im Juli 2011

Selbtsbeschreibung:
Ethik im Coachingansatz:
In meinem Coaching-Ansatz ist Ethik nicht nur eine Richtlinie, sondern das Herzstück meiner Praxis. Sie ist verwurzelt in meiner Grundhaltung "Ich bin OK, und Du bist OK", die Respekt und Anerkennung für die Einzigartigkeit jedes Individuums betont. Hierbei orientiere ich mich an drei wesentlichen ethischen Säulen:
Integrität: Meine Begleitung basiert auf Ehrlichkeit und Transparenz. Ich handle konsistent mit meinen Werten und schaffe dadurch eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der Klienten sich sicher fühlen, sich zu öffnen und zu wachsen.
Verantwortlichkeit: Als Coach übernehme ich die Verantwortung für den Raum, den ich meinen Klienten biete, und fördere gleichzeitig deren Eigenverantwortung. Ich unterstütze sie darin, ihre Ziele zu definieren und die Verantwortung für ihre eigene Entwicklung zu übernehmen.
Empathie: Ein tiefes Verständnis und Mitgefühl für die Situationen anderer ist für mich zentral. Ich höre aktiv zu und versetze mich in die Lage meiner Klienten, um maßgeschneiderte Unterstützung bieten zu können, die auf echtem Verstehen beruht.
Diese ethischen Prinzipien bilden das solide Fundament, auf dem ich eine vertrauensvolle Beziehung zu meinen Klienten aufbaue und sie darin stärke, sowohl in beruflichen als auch in persönlichen Veränderungsprozessen ihr volles Potenzial zu entfalten.

Menschen in Führungsrollen und Menschen, die eine Veränderung in ihrem persönlichen, privaten und/oder beruflichen Umfeld anstreben.

• die klassische Sozialpsychologie mit ihren Konzepten von Entwicklungsphasen in Organisationen, Rollen und Hierarchien,
• die Systemtheorie mit ihren Konzepten lebendiger Systeme als Voraussetzung für gesunden Wandel
• die Ergebnisse der Bindungsforschung mit ihren Konzepten zur Sinngebung von Arbeitsaufgaben und Zugehörigkeit zu Organisationen und
• die Transaktionsanalyse mit ihren Konzepten von gesunder Kommuni¬kation, von den Grundbedürfnissen nach Strukturen, Beachtung und haltgebender Führung sowie den unterschiedlichen Ausdrucksformen von Respekt und Wertschätzung.

Spezialgebiet:
Führung in Verbindung mit Persönlichkeitsentwicklung; Coaching im Kontext von Personal- und Organisationsentwicklungsprozessen

Themen
Führungsrolle und Führungsverständnis, Veränderungen im Team und in der Organisation, Strategie- und Karrierecoaching, Einzel-Coaching, Expert Coaching, Gruppen- und Team-Coaching, Projekt-Coaching, Konflikt-Coaching, Business-Coaching

Fokus:
Führungsberatung, Karriereberatung, Konflikt- und Krisenmanagement, Motivationsverbesserung, Beförderung oder Stellenwechsel, Change-Management, Selbstmanagement / Zeitmanagement, Soziale Kompetenzverbesserung, Stressmanagement, Teamentwicklung, Top-Management-Beratung, Work-Life-Balance

Position der Coachees:
Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung, Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Geschäftsstellenleitung, Team- und Gruppenleitung, Projektleitung/Führungsnachwuchs, Selbständig / Freiberufler

Systemischer Coach am artop Institut der Humboldt-Universität zu Berlin
Systemischer Organisationsentwickler am SYS-TA-LO Institut, Köln
Zertifizierter Transaktionsanalytiker bei Ute Hagehülsmann, Rastede
Lehrender Transaktionsanalytiker unter Supervision (PTSTA)

diverse Führungserfahrungen als Inhaber, Geschäftsführer und im oberen Management nationaler und internationaler Organisationen - unter anderem 4 Jahre Unternehmensführung einer Marketing- und Researchagentur in den USA -

regelmäßige Supervisionen für die eigene Pscho-Hygiene