DBVC

Thomas Wehrs, M.A.

Mitgliederstatus: Professional Coach (PRC)

Überblick

  • Als Coach tätig seit
    2012
  • Coach-Ausbildung in
    2012
  • Coach-Ausbildung bei
    artop
  • Coaching-Sprache(n)
Selbstbeschreibung
Mein Studium der Philosophie mit dem Schwerpunkt Wirtschafts- und Unternehmensethik an der Humboldt-Universität zu Berlin prägt meine professionelle Haltung und meinen Coachingansatz. Ethik ist für mich nicht nur eine Leitlinie, sondern das Fundament meiner Arbeit. Ausgehend von der Haltung „Ich bin okay – du bist okay“ begegne ich jedem Menschen mit Respekt und Anerkennung seiner Einzigartigkeit.

Integrität, Verantwortlichkeit und Empathie bilden dabei die zentralen Säulen meiner Arbeit. Ich gestalte den Coachingprozess ehrlich und transparent, schaffe einen vertrauensvollen Raum und fördere zugleich die Eigenverantwortung meiner Klientinnen und Klienten. Durch aufmerksames Zuhören und ein tiefes Verständnis für ihre jeweilige Situation unterstütze ich sie dabei, eigene Ziele zu klären, ihr Potenzial zu entfalten und berufliche wie persönliche Veränderungen selbstbestimmt zu gestalten.

Meine fachlichen Perspektiven bringe ich kontinuierlich in die öffentliche Diskussion ein. 2018 erschien mein Buch „Störfall Mensch!“. Darüber hinaus veröffentlichte ich Beiträge zu Coaching und Führung, darunter „Halt und Haltung in agilen Zeiten“ (2019), „Coaching von Führungskräften in Zeiten der Krise“ (2020) sowie „Coaching und der Wandel der Wissens- zur Intuitionsökonomie – Verstehen, Navigieren und Mitgestalten“ (2023) im Coaching Magazin und anderen deutschsprachigen Publikationen.

Gemeinsam mit Stefan Rosinski entstand 2023 der Beitrag „Den Anfang beginnen – Zu einigen Missverständnissen zwischen Kulturpolitik und Kulturorganisationen“ für den Sammelband „KULTUR:WANDEL – Impulse für eine zukunftsweisende Kulturpraxis“. Frühere Veröffentlichungen widmeten sich der internationalen Fachkräftegewinnung und der Vermeidung von Fehlbesetzungen.
Coaching-Medium
  • Chat
  • Online
  • Präsenz
  • Telefon

Angebote

Angebot
Sie möchten Ihre Führungsrolle klar und authentisch gestalten, stehen vor einer wichtigen Entscheidung oder wünschen sich eine persönliche beziehungsweise berufliche Veränderung? Ich begleite Menschen mit Führungsverantwortung sowie Menschen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Im Coaching erhalten Sie einen geschützten Raum, um Ihre aktuelle Situation aus neuen Perspektiven zu betrachten, eigene Ziele zu klären und tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Mögliche Anliegen sind:

- die eigene Führungsrolle reflektieren und weiterentwickeln
- Klarheit in komplexen oder belastenden Situationen gewinnen
- anstehende Entscheidungen fundiert treffen
- Konflikte und herausfordernde Gespräche souverän gestalten
- berufliche oder persönliche Veränderungen aktiv angehen
- eigene Stärken, Ressourcen und Handlungsmöglichkeiten bewusster nutzen
- eine stimmige Balance zwischen beruflichen Anforderungen und persönlichen Bedürfnissen finden

Im Mittelpunkt stehen Sie mit Ihrer individuellen Situation, Ihren Erfahrungen und Ihren Zielen. Gemeinsam entwickeln wir konkrete nächste Schritte, die zu Ihnen und Ihrem Umfeld passen. Mein Anliegen ist es, Sie dabei zu unterstützen, Klarheit zu gewinnen, neue Handlungsspielräume zu erschließen und Veränderungen selbstbestimmt und nachhaltig zu gestalten.
Zielgruppen
Menschen mit Führungsverantwortung sowie Menschen, die persönliche oder berufliche Veränderungen anstoßen und aktiv gestalten möchten.
Methoden
In meinem Coaching verbinde ich wissenschaftlich fundierte Ansätze, die Sie dabei unterstützen, Zusammenhänge zu verstehen, eigene Ressourcen zu aktivieren und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln:

- Mit Erkenntnissen der klassischen Sozialpsychologie reflektieren Sie Entwicklungsphasen in Organisationen und gestalten Ihre Rolle innerhalb von Strukturen und Hierarchien bewusst, klar und wirksam.

- Die Systemtheorie ermöglicht Ihnen, Organisationen als lebendige Systeme zu verstehen, Wechselwirkungen zu erkennen und gesunden Wandel aktiv mitzugestalten.

- Erkenntnisse der Bindungsforschung helfen Ihnen, Sinn in Arbeitsaufgaben zu fördern, tragfähige Beziehungen aufzubauen und Zugehörigkeit in Organisationen zu stärken.

- Mit den Konzepten der Transaktionsanalyse entwickeln Sie eine klare, respektvolle und wertschätzende Kommunikation. Sie lernen, grundlegende Bedürfnisse nach Orientierung, Beachtung und verlässlicher Führung zu erkennen und konstruktiv aufzugreifen.

So gewinnen Sie neue Perspektiven, erweitern Ihren Handlungsspielraum und können Veränderungen selbstbestimmt und nachhaltig gestalten.
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
  • Positionierungs-Coaching
  • Karriere-Coaching
  • Gruppen-Coaching
  • Kommunikations-Coaching
Top-Schwerpunkte
  • Führungsberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Teamentwicklung
Regionen
  • DACH

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
Systemischer Coach am artop Institut der Humboldt-Universität zu Berlin
Systemischer Organisationsentwickler am SYS-TA-LO Institut, Köln
Zertifizierter Transaktionsanalytiker (DGTA / EATA)
Lehrender Transaktionsanalytiker unter Supervision - PTSTA-O (EATA)
Führungserfahrung
In meine Arbeit bringe ich vielseitige Führungserfahrung als Inhaber, Geschäftsführer und Mitglied des oberen Managements nationaler und internationaler Organisationen ein; darunter vier Jahre als Inhaber und Leiter einer Marketing- und Researchagentur in den USA.
Branchen
  • Dienstleistung
  • Gesundheit und Soziales
  • Industrie
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Mischkonzerne
  • Verwaltung & Öffentlicher Dienst
  • Weiterbildung
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
Position der Kunden
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • Existenzgründer
  • Privatpersonen
  • High Potentials
  • International Management
  • Mitarbeiter
  • Auszubildende
Supervision
Durch regelmäßige Supervision, Fallbesprechungen und kollegiale Beratungen reflektiere und entwickle ich meine professionelle Arbeit kontinuierlich weiter.

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10627 Berlin

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