Tobias Grewe

Mitgliederstatus: Associate Coach (DBVC)

Überblick

  • Als Coach tätig seit
    2020
  • Coach-Ausbildung in
    2021
  • Coach-Ausbildung bei
    WANDELPLAN GmbH
  • Muttersprache(n)
  • Coaching-Sprache(n)
Selbstbeschreibung
Meine 5 Hashtags:
#SystemischeOrganisationsentwicklung
#NarrativeOrganisationsentwicklung
#Storylistening
#Storytelling
#Narratives Coaching
Coaching-Medium
  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat

Angebote

Angebot
Nach mehr als 20 Jahren Erfahrung als Top-Manager in der Kommunikations-Branche arbeite ich heute als Systemischer und Narrativer Organisationsentwickler und systemischer Coach. Ich unterstütze mit narrativen und systemischen Methoden Menschen und soziale Systeme über aktiv gestaltetes Zuhören unddas Erzählen ihrer Geschichten zum Kern zu finden. Der Kern sind die Informationen in den Erzählungen, die mir als Coach und Berater preisgeben,
- was im System gebraucht wird,
- was kommuniziert werden oder
- was genau verändert werden darf.

Die erzählten Geschichten bilden die Grundlagen für meine weitere Arbeit. Ich beschreibe das auch gern mit einer Abwandlung des bekannten Kinderspiels: Ich höre was, was Du nicht siehst. Ich begleite nach dieser Analyse dann meine Kunden in ihren Veränderungsprozessen weiter z.B. mit der Konzeption der notwendigen Kommunikation oder durch Strategie- und Dialogworkshops, um an den Themen zu arbeiten, die verändert werden müssen.

Zusammengefasst:
- Begleitung von Change Prozessen mit narrativen Methoden (Storylistening, Change Narrativ-Entwicklung und Storytelling) sowie Visualisierungen
- Moderation von Workshops zur Team- und Kulturentwicklung
- Training (Coaching, Teams, Change, Employer & Personal Branding)
- Führungskräfte-Coaching
- Neue Handlungsmöglichkeiten gewinnen, Neue Perspektiven
Durch die Kombination von klassischen Systemischen Methoden mit modernen Methoden aus der Narrations-Forschung (Storytelling, Storylistening) helfe ich weltweit Unternehmen zu entwickeln, zu verändern und zukunftsfähig zu machen: Meine Spezialität dabei ist in komplexen Umgebungen Unsichtbares Sichtbar machen (im Change, in Teams, In der Organisation) mit Storylistening (Narrative Organisationsberatung)

REFERENZEN:
Systemisches Coaching:
BNP Paribas, Allianz, Hoffmann Eitle Law, ebmpapst, Lufthansa, MTU Aero Engines, Knauber

Change-Begleitung durch narrative und systemische Organisations-Entwicklung: DOW Chemicals, MTU Aero Engines, Lufthansa Process Management GmbH, ebmpapst
Zielgruppen
Führungskräfte (C-Level)
Führungskräfte
Selbständige / Unternehmer:innen
Organisationen
Methoden
Systemisches Coaching und Veränderungsmanagement
Systemische Organisationsentwicklung
Narrative Organisationsentwicklung
Storytelling, Storylistening
Gewaltfreie Kommunikation
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
  • Kommunikations-Coaching
Top-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Karriereberatung
  • Top-Management-Beratung
Regionen
  • Online
  • DACH
  • Nordamerika
  • Asien

Kompetenzen

Erfahrung
seit 2020:
- Systemischer Coach und narrativer Organisationsentwickler
- Coaching von Führungskräften in div. Branchen auf
allen Hierarchie-Ebenen
- Managing Partner in der größten inhabergeführten Agentur
Europas (rd 5.500 Mitarbeiter)
- Management-Erfahrung Aufbau eines eigenen Agentur-Standorts
- Betreuung und Strategische Führung von Bluechip-Kunden
(Lanxess, Covestro, Bayer, Bosch)
- Internationale Ausrichtung (englisch verhandlungssicher)

Kundenreferenzen:
*Systemisches Coaching:
BNP Paribas, Allianz, Hoffmann Eitle Law, ebm-papst Group, Lufthansa, MTU Aero Engines

*Narrative Organisationsberatung und
*systemische Organisations-Entwicklung:
MTU Aero Engines, Lufthansa Process Management GmbH,
ebm-papst GmbH
Professionelle Ausbildung
Narrativer Organisationsentwickler
(Hochschule der Medien, Stuttgart)
Systemischer Coach und Veränderungsmanager (SG, DBVC)
Systemische Organisations-Entwicklung, Institut: Wandelplan (SB, DBVC)
Führungserfahrung
- Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft und Top-Manager in
der Wirtschaft (Agenturen/Medien)
Branchen
  • Handel
  • Industrie
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Gesundheit und Soziales
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Medien
  • Marketing
  • Personalmanagement
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Position der Kunden
  • Top Management
  • Middle Management
  • High Potentials
  • Existenzgründer
Supervision
Eine Spezialität von mir ist, Menschen und Organisationen mit modernen Storytelling- und darüber hinaus Visualisierungs-Methoden komplexe Veränderungen in die richtige Story zu begleiten. Denn nichts ist wichtiger, als Veränderungen menschlich zu machen, indem man über die richtige Story hilft, dass die Menschen die Veränderung verstehen und so in die Bewegung zu kommen. Um zu Handeln, sich zu beteiligen oder die richtigen Fragen zu stellen.

Kontakt

Tobias Grewe
Communication, Coaching & Consulting
Im Mediapark 12
50670 Köln
0151-25367707

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Fr 9–14 Uhr

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