Tom Kubach

Meiner mehrjährigen Tätigkeit als Führungskraft, Management Consultant und Projekt Manager folgte 2009 die Ausbildung zum psychodynamischen Coach. Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt in der Unterstützung von Führungskräften und Leistungsträgern und deren Teams, im Aufbau von Organisationen sowie deren Begleitung in Projekten.
Wichtig für mich ist das Zusammenspiel zwischen der Organisation und der Person. Coaching bedeutet für mich, Klienten bei ihrer Entwicklung zu helfen und bei Veränderungen zu begleiten.
„Nur wer sich selbst führt, kann andere führen“

Agile Change Management
Agile Organisationsentwicklung
Post Agile und Agile Führung
Angebot als Pro Bono Coach: Stärkung in der Krise (z. B. Pandemie)
Einzelcoaching
Organisationsentwicklung
Projektcoaching
TurnAround Projekte

Führungskräfte
Leistungsträger
Projektmanager
Agile und Scrum Teams
Bürgermeister
Organisation und Teams im Wandel
CarveOut & Merge Projekte

Reiss Profil Master
Management Drive Partner
Agile Change Management

Themen:
Einzel-, Team und Gruppencoaching, Projektcoaching, Strategie- und Karriereentwicklung, Change Management, Prävention, Burnout Beratung – das gesunde Unternehmen, Führung in IT Organisationen und in agilen Projekten

Erfahrungen:
- Persönliche Entwicklung von Fach- und Führungskräften
- Entwicklung von Teams und Gruppen in Veränderungsprozessen und vor neuen Herausforderungen
- Coaching von Klienten in Burnout Situationen.

Branchen:
Branchenübergreifend

Dipl.-Ing. E-Technik

15 Jahre von Teamleitung bis Vice President mit Prokura

jährlich zwei mal Gruppensupervision - POP Düsseldorf
monatliche Einzelsupervision