DBVC Pressebereich

Grundsatz dabei ist das Zusammenwirken von Praktiker*innen, Ausbilder*innen, Wissenschaftler*innen und Klient*innen/Unternehmen. Mit diesem Grundsatz ist der DBVC der einzige Verband, der alle marktrelevanten Expert*innen verbindet – wir nennen es das „Vier-Säulen-Konzept“.

Seit 2007 geben wir das kostenfreie, downloadbare Coaching-Kompendium „Coaching als Profession“ heraus – ein Qualitäts­standard­kanon für DBVC Mitglieder und nachgefragtes Orientierungswerk für den Coaching-Markt.

Gemäß unserem Verständnis ist Coach­ing ist die profes­sionel­le Bera­tung, Be­glei­tung und Unter­stütz­ung von Per­sonen mit Führungs- bzw. Steuer­ungs­funkt­ionen und von Expert*­innen in Unternehmen und Organi­sationen. In Coaching-Prozessen hilft der Coach als neutraler Feedbackgeber und Sparringspartner in einer Kombination aus persönlicher Begleitung und Problem­bearbeitung. Coaching ist damit ein individueller Beratungs- und Begleitungsprozess. Es ist zudem weder (versteckte) Psychotherapie, Training, Fachberatung noch Mentoring. Typische Anlässe für Coachings sind Führungs­themen, Umgang mit Konflikten, Karriere­fragen, persönliche Entwicklung und Work-­Life-­Balance. 

Da die Begriffe "Coach" und "Coaching" nicht geschützt sind und sich auf dem Markt (daher) unseriöse – mitunter scharlatanhafte – Angebote finden, haben unsere Mitglieder sehr hohe Qualitäts- und Ethikstandards entwickelt für professionelle Coaches, den Coaching-Prozess und Coaching-Weiterbildungen. Auch müssen unsere Mitglieder anspruchs­vollen Aufnahme- und Mitgliedschafts­bedingungen genügen und regelmäßig Fortbildung nachweisen. 

Fünf DBVC Fachausschüsse – Mittelstand, Profession, Forschung, Coaching in öffentlichen und sozialen Unternehmen und Coaching in der digitalen Welt – arbeiten fortlaufend an der Weiterentwicklung und Aktualisierung der Qualitätsstandards. 

Einzigartig ist auch der DBVC Sachverständigenrat, der für unseriöse, unklare Coaching-Situationen diskrete und objektive Unterstützung auf der Grundlage der Qualitätsstandards des DBVC anbietet.  

• Vereinsgründung: 10.01.2004
• Vereinssitz: Frankfurt/Main
  (Geschäftsstelle: Osnabrück)
• über 700 Mitglieder
• Vertretungsberechtigter Vorstand: Christine Moscho (1. Vorsitzende), Thomas Hoefling (2. Vorsitzender), Matthias Blenke, Alice Dehner
• 5 Ehrenmitglieder sind bekannte und profilierte Coaches des deutschsprachigen Coaching-Marktes
• 9 verschiedene Mitgliedsstatus aus 4 Expertensäulen
• 37 DBVC-zertifizierte Coaching-Weiterbildungen
• 22 Unternehmensexpert*innen für Coaching (u.a. von SAP, Vodafone, Festo, Bayer, ThyssenKrupp, John Deere, Bertelsmann)
• 18 renommierte Wissenschaftsexpert*innen im Fachbereich Coaching (u.a. von Universität Kassel, Zürcher Hochschule, Hochschule für angewandtes Management Ismaning, iba | Internationale Berufsakademie, Euro-FH Hamburg, Universität Lüneburg, Universität Osnabrück)
• 10 DBVC-zertifizierte Coaches-Anbieter
• Herausgeber des Coaching-Kompendiums "Coaching als Profession"
• Über 3000 Veröffentlichungen der Mitglieder zum Themenkomplex Coaching
• Über 900 Presseerwähnungen
• Initiator und Gründungsverband des internationalen Dachverbandes „International Organization for Business Coaching“ (IOBC)
• DBVC Coaching-Kongress: Der Kongress für die Business Coaching-Branche
• Aktuelles Thema: In der Serie #TransparenzlmCoaching bezieht der DBVC. Hier setzen sich DBVC Mitglieder für eine differenzierte öffentliche Debatte des Themas #Coaching ein.