Selbstführung und Selbstfürsorge – Leitbegriffe im Führungskräfte-Coaching?
"Organisationsberatung, Supervision, Coaching"
Die Zeitschrift Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC) ist das maßgebliche Diskussionsforum für eine qualifizierte Beratungspraxis.
- widmet sich den relevanten Beratungsformaten – vom Einzelcoaching über die Teamsupervision bis hin zur Organisationsberatung.
- schlägt die Brücke zwischen Grundlagenwissenschaft und angewandter Wissenschaft – hin zu einer professionellen Praxis.
- neben einem Schwerpunktthema bietet der offene Teil in jedem Heft Raum für konzeptionelle Überlegungen, innovative Praxisberichte, neue Beratungsmethoden und feldspezifische Interventionen.
- Wissenschaftler:innen und Praktiker:innen sind gleichermaßen eingeladen, Forschungsergebnisse, Case-Studies und Erfahrungsberichte einzureichen.
Zusammenfassung/Einleitung
Mit der Stärkung der Selbstführungskompetenz und der Selbstfürsorge werden Antworten auf komplexe Führungsanforderungen und die in diesem Zusammenhang erlebten psychischen Belastungen gesucht. Der Beitrag beschreibt und vergleicht die Begriffe Selbstmanagement, Selbstführung, Selbstfürsorge und Achtsamkeit, ordnet diese in ihren theoretischen und Anwendungsbezügen ein.
Es wird die Frage diskutiert, welchen Stellenwert die Konzepte im Kontext von Coaching einnehmen und inwieweit sie einen Beitrag zur Profilbildung des Führungskräfte-Coachings leisten können.
Dieser Beitrag geht folgenden Fragen nach: Wie sollte den genannten Entwicklungen im Coaching Rechnung getragen werden? Welcher Stellenwert kommt dabei der Selbstführung und Selbstfürsorge zu? Was sind die verbindenden bzw. trennenden Aspekte der Konzepte? Wie können diese Konzepte das Coaching bereichern?
Als Coaches mit systemisch-lösungsfokussierter Orientierung bildet für uns das aktuelle Anliegen des Coachee den Ausgangspunkt einer Coaching-Sitzung (Klient/in als Expert/in). Daneben braucht professionelles Coaching ein Rahmenkonzept, aus dem sich grundlegende Ziele und Prozessschritte für die Coaching-Praxis ableiten lassen. Insofern wollen wir der Frage nachgehen, wie die Selbstführung und Selbstfürsorge der Führungskräfte durch das Coaching gestärkt und das Coaching dadurch nachhaltiger wirksam werden kann. Der vorliegende Beitrag beschreibt und vergleicht die Begriffe Selbstmanagement, Selbstführung, Selbstfürsorge und Achtsamkeit, ordnet diese in ihren theoretischen und Anwendungsbezügen ein und diskutiert ihre Bedeutung für die konzeptionellen Grundlagen und Anwendungsfragen im Coaching, angereichert durch zwei Fallbeispiele aus unserer Praxis.
Kapitel/Themen
Der Artikel umfasst folgenden Kapitel und Themen:
- Selbstmanagement, Selbstführung, Selbstfürsorge und Achtsamkeit– Begriffsbestimmung und -abgrenzung
- Anschlussfähigkeit von Selbstführung und Selbstfürsorge für das Coaching-Konzept und die Coaching-Praxis